是什么样的力量造就了这家优秀的企业？

满归森工公司现有职工2813人，党委下设直属党组织19个，队段党支部69个，党员1062名。党员人数占到员工总数的近半数，这样的比例使得这个公司党建工作既必要又重要。

创先争优活动开展以来，公司党委逐级制定活动方案，紧紧围绕中心工作提出不同时期活动主题：2010年提出“创先争优十大重点工程”；2011年提出“建设秀美家园、打造森林城镇”；2012年提出“筑牢生态屏障、争做绿海尖兵、给力企业发展”。

为更好地融入企业中心工作，公司党委在活动中不断创新载体，突出“六抓”，即抓带动、抓特色、抓书记、抓调研、抓承诺、抓点评。在“工作高标准、业绩创一流、单位争先进、个人当楷模”的大主题下，基层党组织分别确立了“一个班子一个龙头”、“一个支部一个堡垒”、“一名党员一面旗帜”；“让党旗更红、让兴安更绿、让家园更美”；“每周一评、每月一星”、每季一旗”等60多个特色活动载体。公司党委将承诺和践诺与工作任务相结合、长期承诺和即时承诺相结合，推行党委、基层党总支、党支部、党员四级承诺体系，各级党组织把党员承诺、践诺作为赢得民心、打造形象的“试金石”，共开展了三轮公开承诺，累计承诺2700多项，兑现率达96.7%。建立了两级班子成员“三包责任制”联系点，推行“四个一线”工作法，两级干部共下基层调研390多次，形成调研报告及理论研讨文章300多篇，解决问题数百件，实现了党组织、党员和群众“三满意”的效果，满意率达98.03%。

面对林区新的发展形势和激烈的市场竞争，公司党委早就意识到“品牌”建设是打造核心竞争力的关键所在，创先争优活动就此找到了着力点。公司党委制定了“品牌员工”、“品牌团队”的评选标准，全面开展了“首席职工评聘”和“十佳岗位青年评选”活动，并对职工连续三年连任，实行晋升一级工资的奖励，极大调动了职工创新、创造的潜能。

公司党委还成立了党员技改小组40余个，QC小组12个。两年来，党员带头技术革新项目达42个，解决技术难题数百个，为企业带来经济效益千余万元。仅《实行短锯连墩法，提高优质材比重》的QC成果一项，每年可为企业创效益200多万元；通过推行成本预算、加强节能降耗等严、细、实管理，两年节约资金2000余万元。

职工群众是企业发展的根基和力量的源泉。为此，满归森工公司党委提出了建设“幸福满归”的目标。

满归森工公司连续数年为职工增加工资，2010年在岗职工年均收入2.5万元，2011年在岗职工年均收入2.91万元，职工收入位于内蒙古大兴安岭林区各森工公司前列。公司抓住棚户区改造工程这一难得机遇，两年完成11万平方米2451户的改造任务，8.3万平方米1661户的统建楼、土二楼的维修任务，使近万名职工群众迁入新居，职工群众生活环境焕然一新。公司党委以“党员争先、全民动员、美化家园”为主题，全面开展了绿化、美化、净化活动，19个直属单位党组织与公司党委签定责任书，实行终身负责制、党员挂牌认领制，两年来共绿化面积1.1万平方米，栽植榆树、樟子松等苗木100余万株，铺设草坪9118平方米。如今的满归，向世人展示的是一幅森林拥抱城镇、城镇镶嵌森林的生态宜居画卷。

漫步满归森工公司街道，整洁的街区、别致的花圃、独特的雕塑，这一切让游人目不暇接，看着居民如此幸福愉悦的生活，我们也感受到幸福的滋味，而这一切让我们有理由相信，创先争优不仅开启了满归森工公司科学发展的新一轮引擎，也催动了满归人再创辉煌的信心和决心。