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徐良柱:团队的目标与计划
2016-01-20 37076
对象
中层经理
目的
掌握团队如何制定目标和计划
内容
一.以科学的方式进行工作 目标计划管理的PDCA法 二.员工的自我目标计划管理 1.设定目标的原则 目标的SMART原则 2.确定目标的行动计划 5W1H原则 制定目标工作单的步骤 范例:行动计划-目标工作单 练习:目标工作单制定练习 3.实践目标,解决问题 案例:电路板的质量为什么不合格? 4.目标执行的反馈方法 范例:目标追踪单 范例:目标执行困难报告单 范例:目标修正单 练习:选定一个虚拟目标,利用上述三个表单中的一个进行练习
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