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执行力与国学管理
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周贤:《孝经》与企业管理
2016-01-20 48579
对象
老板、管理层、员工
目的
如何用孝道做好各阶层定位和工作
内容
1、课程目的: 明白孝的含义、层次及孝的意义;明白道德的根本、教育的根基是什么;企业高、中、基三层如何定位才能做好管理。 (1)、子女如何行孝; (2)、老板、员工如何相互负责; (3)、如何做好各管理层次定位,并有作为。 2、针对企业现象: (1)、因为对孝的曲解和错解,子女不孝的家庭,兄弟姐妹不和睦! (2)、老板缺乏爱员工,员工对领导不忠诚,同事不团结,没有责任心; (3)、企业的管理层次不少,但为什么相互扯皮和不作为。 3、课程大纲及大致内容: (1)、开宗明义;(2)、天子;(3)、诸侯;(4)、卿大夫;(5)、士;(6)、庶人; (7)、三才;(8)、孝治;(9)、圣治;(10)、纪孝行;(11)、五刑;(12)、广要道);(13)、广至德;(14)、广扬名;(15)、谏诤;(16)、感应;(17)、事君;(18)、丧亲。
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