陈潺潺,陈潺潺讲师,陈潺潺联系方式,陈潺潺培训师-【中华讲师网】
知名实战派项目管理培训专家
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开课地址:本周六(16号)下午13:30课程体验地点:地铁2/6号线车公庄站E出口往北150米(步行3分钟)“金泰之家”酒店二楼。
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所谓过程就是基于一定输入,采用相关工具和技术,产生一定输出的活动集合。项目是由各种过程组成的,这些过程可分为两类:1) 与项目管理有关的过程,涉及项目组织和管理;2) 与产品有关的过程,涉及具体的项目
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3月16号下午13:30免费"我的项目我做主"—《项目管理实战演练》公开课体验报名人数已满,敬请期待下期。
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3月16号下午13:30免费"我的项目我做主"—《项目管理实战演练》公开课体验的所有来宾直接可获得《项目管理实战演练》公开课培训代金券200元在本体验课程中,陈老师将为您剖析项目利
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“我的项目我做主”—《项目管理实战演练》公开课免费体验开始啦——3月16号(周六)下午,北京朝阳区,报名电话:010-6546-6338【活动主题】培训项目利益相关者管理。www.chencc.cn/
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陈潺潺老师《项目管理实战演练》公开课热招中开课时间:2013年4月18-19
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项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。It/通讯行业的项目管理流程一般包括为五个部分:项目的启动、项目的计划、项目的实施及控制过程、项目的收尾和项目的后续维护。
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目录前言第1部分 项目管理框架第1章 引论1.1 PMBOK指南的目的1.2 什么是项目1.3 什么是项目管理1.4 项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系1.5 项目管理与运营管理1.6 项目经
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陈老师春节后第二次课程圆满结束:2月22-23两天为天津联通施工企业授课<项目管理实战>,参训学员26人.满意率100%.中英文授课陈潺潺老师--实战派项目管理培训专家主讲课程:>项
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