在本体验课程中，陈老师将为您剖析项目利益相关者管理关键方法、工具和案例。从容面对挑战，实战实效！您还将收获“项目利益相关者（干系人）管理”的“321”——3个工具，2个案例，1个模板！
【活动安排】
13:30—13:45 | 来宾签到，领取资料 |
13:45—14:45 | (1) 如何识别项目利益相关者？ (2) 实战训练: 使用德尔菲技术识别利益相关者 (3) 案例分析：A项目中有哪些利益相关者？ (4) 使用权力/利益方格分析利益相关者 |
14:45—15:00 | 课间休息 |
15:00—16:00 | (5) 如何识别利益相关者的需要/想要/期望？ (6) 实战训练：B项目中各方面的利益相关者有哪些期望？ (7) 如何制定项目利益相关者管理策略？ (8) 项目利益相关者实际案例研讨与分析 |
16:00—16:30 | 学员交流及现场答疑 |
Ø 时 间： 2013年3月16日（周六），下午13：30—16：30
Ø 地 点：北京市西城区地铁附近（详细地点在报名成功后发送）
Ø 邀请对象：企业HR主管、培训经理、项目总监、PMO、项目经理
Ø 报名方式：发送姓名短信至136-8150-7360 QQ在线：22074108
Ø 主办方式：免费（需提前预定席位）
【讲师介绍】 陈潺潺 PMP、原爱立信资深项目经理；清华大学/北京大学客座讲师；美国著名项目管理专业培训机构IIL公司签约讲师；陈老师拥有超过10年的通信行业、项目管理、咨询和培训经验，其中7年担任世界500强通讯企业(爱立信、西门子、华为)的资深项目经理，曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目，所管理的单个项目成本达到数千万，被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验，精通国际成熟的项目管理流程和方法论
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