客户:公开课-大部分学员来自IT 通讯的项目经理
地点:北京市 -
时间:2013/3/16 0:00:00
在实际的项目管理中,为什么:
努力工作却得不到项目利益相关者的理解与支持?
众多项目利益相关者经常出现矛盾,众口难调?
项目经理疲于奔命却还是不能管理好相关的项目利益相关者?
比如:在一个企业内部培训项目中,都有哪些利益相关者?这些利益相关者有哪些需要和期望?如何管理他们的期望?有哪些专业工具和方法能够帮助您管理好这些利益相关者?
在本体验课程中,陈老师将为您剖析项目利益相关者管理关键方法、工具和案例。从容面对挑战,实战实效!您还将收获“项目利益相关者(干系人)管理”的“321”——3个工具,2个案例,1套模板!