企业管理中的辩证法

时下，企业管理书籍火爆异常，有的企业要求某某书人手一册，时时翻阅。诚心而言，这些书虽然水平参差，并非本本经典，但是细读下来，确能使企业在某一方面受益却绝非妄言。不过，我们选择有关管理类书籍时切不可挑花了眼，所谓一叶障目不见泰山。管理，是一个系统的工程，绝非一两本书能说得清楚。我想，马克思主义辩证法是指导我们正确处理企业问题的世界观和方法论，它也是全人类认识世界与改造世界的最普遍的、最有效的科学武器之一。掌握了这个武器，我们在处理企业问题上就有了科学的指导思想，能够有效地避免我们工作的盲目性。

要理解辩证法，首先要了解辩证法的逻辑起点：联系观。它的总特征：联系观和发展观，要学会用全面的观点看问题，要认识到辩证法的核心是承认矛盾是事物发展的源泉和动力。下面分别讲述我在几方面的体会：

唯物辩证法原理以及对应的方法论联系的普遍性原理

　　原理：事物的联系具有普遍性。

方法论1：坚持联系的观点，用普遍联系的观点看问题。

企业应用：一个企业也处于普遍联系之中，它内部的各促生产要素人、财、物、信息之间存在着密切关系，同时和外部的世界也有着不可分割的联系。国家的政策、经济形势、国际经济形势等都会对一个企业产生影响。在美国有一个家菲力普？亚默尔的人。他是个善于利用信息寻找灵感、寻找致富门路的人。一天清早，他正在办公室里喝茶，他像平常一样拿起了当天的报纸读了起来。他看到了一则关于墨西哥地区发现了类似瘟疫的病例，几乎席卷了整个墨西哥北部地区，导致了当地大部分牲畜感染疾病，直到现在也无法控制疾病的传播。看了这则消息，他马上意识到：如果墨西哥真的发生了瘟疫，就一定会传染到与之相邻的美国加利福尼亚州和得克萨斯州，从而还会从这两个州传染到整个美国。由于这两个州是美国肉食品供应的主要产地，如果这两个州的肉食品发生感染，那么，肉食品一定会大幅度涨价的。于是，他立即派人去墨西哥进行实地考察，证实消息千真万确后，他用全部资金购买了美国这两个州的牛肉和生猪，并及时运到了东部地区。果然，不久瘟疫就传到了美国西部的几个州。这时，美国政府下令禁止这几个州的肉食品和牲畜外运，一时间美国市场肉类奇缺，价格暴涨。菲力普就在短短几个月内净赚了900万美元。相信很多人都看到了这条消息，但是没有用联系的观点看问题。

日本一公司看报道，非洲产铜王国赞比亚即将发生内战，他们想到了国际铜价肯定会上涨，于是马不停蹄抓紧时间进口了一批铜，果然，随后国际铜市大涨，日本公司狠狠地赚了一笔。我们的企业一定要时刻注意内部环节的联系，注意国内国际大环境的变化。

第一次世界大战期间的某天，一个戴眼镜的德国军官正用望远镜向前方的法军阵地上了望，发现远处的一个小坟包上，有一只猫蹲在那儿晒太阳。

“奇怪，这只猫在每天上午八九点钟总是在那里晒太阳，已经连着四五天了。这说明什么问题呢？”这个戴眼镜的德国军官问旁边的一个小胡子军官。

小胡子说：“也许这是只野猫吧。”

“不对呀，野猫不会在大白天出来，更不敢在炮声隆隆的阵地上出没。

你来瞧，这是只漂亮的波斯猫呀！”他向小胡子递过望远镜。

胡子用望远镜一看，可不是，那猫有一身亮闪闪的柔毛，那眼珠比玻璃更为美丽地闪耀着光。

戴眼镜的德国军官说：“战争期间玩这种名贵的猫的决不会是下级军官，他们无心玩猫，上司也不会准许他们玩猫的。因此我推断，这坟包附近，很可能有法军的一个地下指挥部。”

他说完就向德军阵地上的最高长官报告。最高长官同意“眼镜”的推断，就立即命令阵地上的六个炮兵营一起集中火力朝这个坟包急袭。

一阵暴风骤雨式的猛烈轰击后，坟包附近的一个法军旅指挥所被摧毁了。法军的这个旅失去了指挥，一片混乱，很快被德军全部歼灭了。

那只漂亮的波斯猫，自然也遭到和主人同样的命运。

   以上的故事说明什么呢？他们为什么成功或失败？对我们的企业有何启示？我们是否把我们企业中的各生产要素联系起来考虑过？我们落下了哪一个环节？

   待续……敬请期待……