客户：昆山市江南中空玻璃有限责任公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/5/15 0:00:00 一、组织目标体系建设 定位系统 （企业定位、产品定位、客户定位） 战略系统 （战略思考、战略规划与目标分解、战略过程管理与执行检测） 二、组织权责体系建设 组织架构的演进和设计 组织架构的应用（人员定编） 部门职能和岗位工作分析 三、组织流程体系建设 流程设计 流程管理 四、绩效管理体系建设 绩效考核设计 实施 五、薪酬激励体系建设 岗位价值薪酬设计 账务核算 企业组织薪酬 六、晋升规划体系建设 晋升通道图 晋升标准 七、招聘和培训 八、风险管控体系建设 企业风险的认识 企业风险的预控 九、营销战略战术实施方案 十、营销黑手党提案