客户：广东民生人寿 地点：广东省 - 广州 时间：2013/8/1 0:00:00 培训对象：广东民生人寿中高层管理者 培训要点：突破管理者固有的心智模式，改变管理方法与工具的前提是正视管理“经验”，改变管理思维方式。保险团队的管理者往往来源于业务能手，而业务能手到团队管理者跨越却往往带来“少了优秀的业务能手，而多了一个不称职的管理者”这种尴尬的局面，做为中层干部，如何让自己及下属在这个点上得到良性的过渡；