《职业生涯规划》 ——帮助企业员工进行职业认知重塑 【课程收益】 帮助员工正确认知职场与职业生涯 帮助员工强化职业目标管理，明确目标对于个人及工作的重要意义 理解公司与个人的关系，寻求共赢 激发员工积极的职场正能量 【课程设置】1天（6课时） 【培训形式】 采用讲解、小组讨论、案例分析、视频分享、练习、分享及讲解的方法，启发式、互动式教学。 【培训大纲】 第一部分 “我是谁”—职业认知重塑 使学员认识到我们面临的剧烈市场变化和公司变革带来的压力都是正常的，要适应快速变化的环境。了解职场所需的职业化概念，理解公司对员工的期望及关系。 明确职场危机 认知“职业化”，提升职场竞争力 发掘及分析自己的职业竞争优势 了解职业化员工需要具备的能力 理解公司与个人的关系（结果交换），寻求共赢 公司与员工面临的挑战与我们的应对 第二部分 “到哪里去”—清晰的职业目标 使学员认识到职业目标设定的重要性，明确的目标导向，通过分享使命和目的，增强团队和组织的凝聚力。 为何要有目标 职业目标制定标准 SMART原则 寻找自己的职业锚 第三部分 展望未来 共绘蓝图 通过体验活动方式进行，激发员工的企业团队观、荣誉感，展望未来自身及企业发展。 回顾与收结 不断更新 拥抱变化 强调在生理、精神、心智、社交生活四个层面上的均衡发展；培育不断学习的企业文化，防止员工和组织知识老化。通过不断的更新积蓄持续发展的力量，确保个人与组织连续性的提高。 职业习惯养成 更新的四个面向 心得交流与行动计划