【工作坊背景介绍】

组织效能提升不只是KPI、不只是目标、不只是评分，想要在不增加资源代价的前提下向内挖掘潜力、提升工作成果，必须为撬动绩效改进找到关键支点。本工作坊旨在带领管理团队共同扫描全局、梳理共识，聚焦真正能够引发组织效能提升的“杠杆支点" ，把改进的力量集中用在“刀刃”之上。

【工作坊收益】

帮助引导团队澄清对战略目标与现状间差距的共识，共同寻找改进点，并共创切实可行的改进方案，书面详细落实具体改价行动到每一位团队成员。

【工作坊特色】

本工作坊不仅能够更全面、清晰的向团队展示组织运行现状，帮助团队聚焦痛点、找准差距、共创有效的改进方案，还能加深团队成员之间的理解与信任，为组织改革积极赋能，并且在工作坊现场完成改进方案的行动计划落地，确保讨论高效转化。

【课程对象】

企业合伙人、中高级管理者、重要职能部门负责人

【课程时长】

本工作坊预计6课时  （将根据现场情况略有调整）

【工作坊流程】

1. 建立连接
2. 现状共识
3. 确定目标
4. 明确差距
5. 共创改进方案
6. 总结回顾