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数字化管理创新|利润增长商业导师
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孙平:电子商务平台化运营-互联网品牌教练孙平
2016-07-19 2739
对象
企业老板,中高层管理
目的
本课程以组建专职网络营销团队,团队架构组建和职能明细,团队梯队建设,网络营销团队管理和运营策略,规避团队运营误区,管控节点!运营策划网络互动营销模式!网站运营实施策略!;  
内容
 [电子商务平台化运营]

[课程背景]

市场同质化加剧竞争的残酷,电子商务运营成本压力,运营管理零散,没有做好电商,反而被“电伤”,如何应对电子商务越来越高的营销成本,获取更多有效的营销通道,实现低成本高产出的营销收益,是电子商务运营终极追求;

本课程以组建专职网络营销团队,团队架构组建和职能明细,团队梯队建设,网络营销团队管理和运营策略,规避团队运营误区,管控节点!运营策划网络互动营销模式!网站运营实施策略!   
[课程优势]课程特色)

双效通道:应用+训练;顾问+教练!

以解决问题为导向,用运营实战为核心。
化繁为简,直击核心!有效应用,价值培增!
强化运营策略,启发营销思维!
     

[课程大纲]

一、   电商平台化运营管理

l  电商平台化战略搭建;

l  电商平台化运营团队架构;

l  综合竞争力的思考?硬实力+软实力;

l  【案例研讨】B2B平台与平台化运营;

l  【案例研讨】菜鸟网络哪里去了?

l  互联网永恒核心:用户体验;

l  互联网用户两性关系;

l 【案例研讨】任务完成度+用户体验度;

l 用户体验度管理系统;

l 用户体验5类核心;

l 互联网品牌体验6度罗盘;

二、   电商平台化营销管理

1、平台化服务营销

l 互联网服务营销:以用户为中心品质

l 服务竞争力:四层次+四流+四度;

【案例研讨】:京东的在线客服演变!

【案例研讨】淘宝投诉处理机制改变;

【案例研讨】以满意度为中心服务质量管理;

【案例研讨】标准化运营岗位工具包;

【案例研讨】互联网品牌迭代:差异化服务;

2、平台化大数据营销:

l  大数据从何而来?

l  大数据营销用户管理;

l  企业存在的数据孤岛;

l  【案例研讨】大数据用户管理;

l  【案例研讨】互联网大数据影响力

l  【案例研讨】工具1:用户标签数据库

l  【案例研讨】工具2:用户属性数据库

l  【案例研讨】工具3:企业大数据管理平台三部曲;

l  【案例研讨】阿里巴巴大数据应用;

3、平台化全网营销策略:

l  核心内容:1个核心+2大终端+3类整合+5大策略;

l  明搜索之道,优整合之术;

l  全网营销建构关键因素;

l  经验现状制订营销目标;

l  依据目标制订媒体策略;

l  社交媒体行程信息阵地;

l  自媒体信息矩阵策略;

【案例研讨】微博自媒体营销矩阵;

【案例研讨】微信自媒体营销矩阵;

【案例研讨】微博系统运营策略;

【案例研讨】微信系统运营策略;

【情景工作坊】研讨总结出全网营销建构关键因素;

【情景工作坊】现场体验应用,3类整合营销方式和5大策略实施方案;
互联网品牌教练孙平专职助理电话:18617392956

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