一、CO沙盘：成立公司
1、态度与行为，谁决定谁？


二、CO沙盘：第一年博弈
1、团队第一阶段：成立
（1）性格分析：5D ∽ 五行（现场测试评析）
（2）我的团队角色与定位（现场自我定位）
（3）从心分析我的团队成员


三、CO沙盘：第二年博弈
1、团队第二阶段：动荡
（1）他不喜欢我——团队不合作的根源
（2）正视差异：性别差、地位差、性格差
（3）从心化解冲突


三、CO沙盘：第三年博弈
1、团队第三阶段：稳定
（1）正视群体思维
（2）从众与反从众
（3）从心沟通说服


四、CO沙盘：第四年博弈
1、团队第四阶段：高效
（1）让他喜欢我——团队合作的根源
（2）好团队的标准
（3）从心影响团队成员


五、CO沙盘：第五年博弈
1、团队第五阶段：转变
（1）团队衰退还是升华？
（2）从心自我管理
（3）领导团队永动力：情绪与养生