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宋联可:薪酬福利案例:上海贝尔
2016-01-20 135367

符合员工需要的福利才是有效的福利,不管花多大成本,不管用什么形式,只有那些迎合员工迫切需要的激励方式才能充分发挥激励作用。上海贝尔公司的福利政策始终设法贴近员工需求,根据员工的现实情况实施相应福利方案。上海贝尔的员工平均年龄仅28岁,正值成家立业之年,而这个阶段的年轻人又恰恰没有什么积蓄。上海高昂的房价足以浇灭许多年轻人在上海安家立业的梦想,许多人视上海为淘金地,却不敢当上海是安身所。上海贝尔了解员工的难处,帮助员工解决后顾之忧,推出无息购房贷款的福利项目。员工不但可以轻松贷款,而且当工作年限达到一定期限后,还可减半偿还。解决了员工的燃眉之急,员工方可安安心心地长期工作。在无息购房贷款的福利项目推行下,许多员工视上海贝尔为终身的理想雇主。还有一些员工已解决了住房问题,有意于购置私家车,上海贝尔又为这部分员工推出了购车的无息专项贷款。根据员工的需求和变化,推行相应的福利项目,为员工提供最渴求的福利,才能对人才持续保持吸引力。

上海贝尔还对福利项目加以创新,给员工更多的选择权。如购房和购车专项贷款额度累加合一,员工自己选择是购房还是购车;员工可以领取津贴自己解决上下班交通问题,也可以不领津贴搭乘公司的交通车……更多的选择权利,可以让福利项目更加人性化,从而增强激励的作用。

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