著名银行业绩倍增系统创始人、慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司总裁孙军正老师新书《你能为银行带来什么》即将出版发行。让我们先睹为快：
一、塑造基层员工的“亮剑精神”
l 意志力：成功的前提
l 协作力：抱团打天下
l 文化力：增加认同与共鸣
l 竞争力：有本事就放马过来
l 执行力：保证结果，没有借口
二、让基层员工具备“西点精神”
l 100%执行命令
l 责任胜于能力
l 自动自发地工作
l 创造力就是财富
l 有效率才有战斗力
l 信念让员工走得更远
l 奖惩的“人性化”与“原则性”
l 荣誉是团队的灵魂
三、培养员工的“好习惯”，走上“职业化”之路
l 高效能人士的7个好习惯
l 好工作源于好心态
l 职业化离不开自胜力
l 敬业应是工作常态
l 学习力让员工持续发展
一、中层带队伍的前提：自我管理
l 中层领导的时间去哪儿了
l 多一分淡定，少一根心结
l 真的利用好人力资源了吗
l 主动与人事部配合，御人有术
l 目标、计划第一时间落地
二、成为银行教练型上司
l 有效沟通让执行无障碍
l 确保绩效考核科学合理
l 这样激励员工最有效
l 让员工绩效成为竞争优势
l 争当员工的“教练”
一、高层领导应有的“革命智慧”
l 成大事的关键：决策力
l 革命要有“斗争精神”
l 领导是门艺术
三、和团队共成长：人才管理
l 透视银行人才管理之痛
l 激活人才工作源动力
l 发现员工潜力，提升员工能力
l 聚拢人才，形成团队合力
四、成为卓越领导
l 领导力从何而来
l 选择适合你的领导风格
l 有效授权，该放手时就放手
l 打造精英团队，决胜微利时代
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