（引言：八月至九月，孙老师在这两个月内，先后为湖南农行，张家界农行，山西农行等多家银行进行培训，并取得圆满成功。）
——摘自孙老师著作《战略与运营突破》
企业的核心价值观就是企业中全体成员所普遍认同的，并且以此作为日常工作执行、思想、以及判断是非对错准则的核心逻辑。核心价值观以指导企业运营，员工行为为基本原则，集中反映了企业管理者的主要战略思想和战略意图。
核心价值观是企业安身立命的根本，也是企业在一切战略上的指导核心。当然了核心价值观只是企业的指导原则，而不能够替代企业的经营方法混为一谈。但是如果企业未来短期的利润和好处，而放弃的核心价值观，那么企业在无法达到战略目标的同时，企业的远景规划也会沦为一纸空文。
Sony公司的核心价值观。
每一家成功的企业都有属于自身，而无法复制的核心价值观。Sony公司的核心价值观分为三大点：
第一点，Sony公司要为提升本国的文化，以及提高国际地位而努力奋斗。
第二点，Sony公司里的每一个员工都要勇为先锋——不甘人后，挑战极限。
第三点，Sony公司的企业管理者，不仅鼓励员工个人发挥才干，而且也鼓励个人的创新。
Sony公司创造核心价值观的关键，就是人文价值的商业化，简单的说就是不依赖权利和金钱来激励员工，而是要让员工在人文价值中，不断的受到企业核心价值观的熏陶。Sony公司的核心价值观从国家利益入手，首先让企业员工有了使命感，使命感能够让员工感觉到，员工不是在单纯的出卖自己的劳动力，而是在为未来的美好生活而努力奋斗。
其次，Sony公司的核心价值观是针对每一个员工的，不仅鼓励员工不怕困难，勇往直前，而且也鼓励员工充分发挥自己的聪明才智，不断创新才能够有更加美好的未来。
毋庸置疑，Sony公司的战略性成功是得到全世界认同的，那么我们就要学习Sony公司的优势，而为我们所用。并且能够把别人的优势巩固为自己的优势，变得对对手更强大。这才是我们学习Sony公司核心价值观最关键，也是最重要的战略目标。
从以上的案例中，我们知道了什么是企业的核心价值观，而核心价值观的作用又是什么。简单的说，企业共同的、核心的理念就是核心价值观，而指导企业中全体成员的执行、思维、判断是非对错的核心逻辑，就是核心价值观的主要作用。
企业的核心价值观集中体现了企业管理者一生的追求和梦想，企业管理者要把自己终身信奉的价值观，广而告之为企业全体成员的核心价值观。企业管理者最懂得员工的心理，知道什么样的远景才能够激发出员工的梦想，什么样的核心价值观才能够使得员工对企业忠诚不二。把核心价值观作为企业的一切战略指导，正是企业获得战略性成功，最坚实最有效的第一步。
【孙军正老师简介】：
国家注册企业咨询顾问师/企业培训师、工商管理硕士
银行执行系统（6P）创始人（见著作《领导执行智慧》）
国务院军转办特聘讲师（2012年）
中国执行力十强讲师（2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选）
深圳市十大优秀培训师（2003年由深圳市企业联合会咨询业分会《深圳商报》社联合评选）
中国银行执行力研究院院长
慧泽宇银行学院院长
深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司总裁
著名实战派管理咨询专家
北大、清华等10余所高校总裁班客座教授
中国银行、招行等多家银行管理顾问
因为专注，所有专业，20年来孙老师一直致力于银行执行力的研究与应用，在如何构建银行执行系统及提升员工执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果，从战略、流程、制度到奖惩；能够做到实战、实用、实效，为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。
他首创的银行执行系统（6P）已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。
【孙军正老师出版的著作】：
2﹒《总裁领导智慧》，中国财政经济出版社，2014
3﹒《领导执行智慧》，中国财政经济出版社，2014
4﹒《文化与人才突破》，中国财富出版社，2014
5﹒《战略与运营突破》，中国财富出版社，2014
6﹒《要么有系统，要么被淘汰》，中国财富出版社，2014
7﹒《解放军执行力》，，中国工商联合出版社，2013
8﹒《解放军精神》，中国工商联合出版社，2012
9﹒《管理就学解放军》，中国工商联合出版社，2012
10﹒《高效能人士的执行8法则》，中国工商联合出版社，2013
11﹒《做最棒的执行者》，中国工商联合出版社，2011
12﹒《高效执行没有借口》，中国工商联合出版社，2014
13﹒《卓越员工高效工作法》，中国工商联合出版社，2013
14﹒《你能为公司带来什么》，中国工商联合出版社，2010
15﹒《做不抱怨的员工》，中国工商联合出版社，2011
16﹒《做懂得感恩的员工》，中国工商联合出版社，2011
17﹒《做雷锋式的好员工》，中国工商联合出版社，2013
【银行高层课程】：
《银行执行突破培训实战版》（1-5天）
《银行执行模式培训实战版》（1-3天）
《银行绝对执行培训实战版》（1-3天）
《银行卓越执行官培训实战版》（1-3天）
《中高层执行力特训营培训实战版》（1-3天）
《跟毛泽东学领导培训实战版》（1-3天）
《银行人才管理培训实战版》（1-3天）
《银行业流程再造、绩效薪酬管理及人力资源开发实战版》（1-3天）
《银行赢在管理实战版》（1-3天）
【银行中层课程】：
《银行打造高绩效团队实战版》（1-3天）
《银行有效激励员工实战版》（1-3天）
《银行管理心理学实战版》（1-3天）
《银行沟通技巧实战版》（1-3天）
《银行时间管理实战版》（1-3天）
《银行目标与计划管理实战版》（1-3天）
《银行中层五步工作法实战版》（1-3天）
《教练型上司培训实战版》（1-3天）
《像军人一样完成任务实战版》（1-3天）
《银行绩效模式培训实战版》（1-3天）
《银行卓越执行力培训实战版》（1-3天）
《银行经理人高效执行力培训实战版》（1-3天）
《银行打造中坚力量实战版》（1-3天）
《银行中层八大核心管理技能实战版》（1-3天）
《银行从规划到落地实战版》（1-3天）
《银行狼性中层实战版》（1-3天）
《银行狼性执行力实战版》（1-3天）
《做最好的银行支行长培训实战版》（1-3天）
《做卓越的银行客户经理培训实战版》（1-3天）
《商业银行的营销培训实战版》（1-3天）
《银行客户管理培训实战版》（1-3天）
《银行客户经理营销方法与话术培训实战版》（1-3天）
《银行客户经理营销技巧20课培训实战版》（1-3天）
《银行营销实战版》（1-3天）
【银行员工课程】：
《银行日事日清工作法实战版》（1-3天）
《银行乐在工作实战版》（1-3天）
《高效能人士的七个习惯培训实战版》（1-3天）
《好员工是这样炼成的培训实战版》（1-3天）
《银行高效能人士的职业化修炼实战版》（1-3天）
《团结就是力量培训实战版》（1-3天）
《做雷锋式的好员工培训实战版》（1-3天）
《长征精神培训实战版》（1-3天）
《西点执行力特训营培训实战版》（1-3天）
《亮剑精神培训实战版》（1-3天）
《你能为银行带来什么培训实战版》（1-3天）
《做最好的银行柜员培训实战版》（1-3天）
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