（引言：八月至九月，孙老师在这两个月内，先后为湖南农行，张家界农行，山西农行等多家银行进行培训，并取得圆满成功。）
——摘自孙老师著作《战略与运营突破》
企业的远景就是企业的未来，企业管理者应该明白：没有对远景的认同，眼前的甜言蜜语是靠不住的。从战略的角度看，企业的远景=野心+判断。野心就是企业管理者对企业发展的狂想野心，判断就是企业管理者对行业规律的理性判断。野心是精神基础，判断是物质基础，两者必须结合起来，如此一来，企业远景才是有胆识有谋略的。
有些时候，企业管理者不能十分清楚的知道，到底谁才能够与企业走到最后。因此，企业管理者需要建立自己的战略思维逻辑，战略思维会告诉企业管理者，只有认同并参与企业远景的人和企业，才是我们最可靠最亲密的合作伙伴。
任何企业的远景都必须是两方面内容的结合：一方面是发展野心，企业要表明自身在行业中，希望达到的高度，必须占据的位置。另一方面是对行业规律的判断，企业要对身处的行业有十分清醒的认识，并且要洞察整个行业的规律，以及判断出行业的发展和未来。
野心是企业动力的源头。
要想让企业不断向前发展，就必须时刻对企业的员工进行激励和鼓舞。但是，仅仅依靠利益建立起来的联系，会非常的脆弱，一旦遇到任何风吹草动，员工和企业之间的链条就会松动，甚至是断裂。因此，企业必须用野心作为企业动力的源头，让每一个员工都能够共享企业远景。
（1）用野心反映出共同的利益。
企业管理者和企业员工必须要共同制定企业远景，把每一个人对未来的野心都融汇其中。只有这样的企业远景才能够反映出企业和员工的共同利益。简单的说，对企业未来和发展的野心，充分的把企业和员工结合起来，形成一种密不可分的共同体。
（2）用野心创造出共同的远景。
一个众所周知的道理：企业如果迷失了远景，那么企业的生存手段和生存目的就会产生很大的偏差，最终直接导致企业的决策失误，甚至是破产倒闭。因此，我们要用野心创造出共同的远景，并且用野心把企业和员工凝聚在一起，让企业员工对企业远景拥有最大限度的共享权力。
【孙军正老师简介】：
国家注册企业咨询顾问师/企业培训师、工商管理硕士
银行执行系统（6P）创始人（见著作《领导执行智慧》）
国务院军转办特聘讲师（2012年）
中国执行力十强讲师（2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选）
深圳市十大优秀培训师（2003年由深圳市企业联合会咨询业分会《深圳商报》社联合评选）
中国银行执行力研究院院长
慧泽宇银行学院院长
深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司总裁
著名实战派管理咨询专家
北大、清华等10余所高校总裁班客座教授
中国银行、招行等多家银行管理顾问
因为专注，所有专业，20年来孙老师一直致力于银行执行力的研究与应用，在如何构建银行执行系统及提升员工执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果，从战略、流程、制度到奖惩；能够做到实战、实用、实效，为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。
他首创的银行执行系统（6P）已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。
【孙军正老师出版的著作】：
2﹒《总裁领导智慧》，中国财政经济出版社，2014
3﹒《领导执行智慧》，中国财政经济出版社，2014
4﹒《文化与人才突破》，中国财富出版社，2014
5﹒《战略与运营突破》，中国财富出版社，2014
6﹒《要么有系统，要么被淘汰》，中国财富出版社，2014
7﹒《解放军执行力》，，中国工商联合出版社，2013
8﹒《解放军精神》，中国工商联合出版社，2012
9﹒《管理就学解放军》，中国工商联合出版社，2012
10﹒《高效能人士的执行8法则》，中国工商联合出版社，2013
11﹒《做最棒的执行者》，中国工商联合出版社，2011
12﹒《高效执行没有借口》，中国工商联合出版社，2014
13﹒《卓越员工高效工作法》，中国工商联合出版社，2013
14﹒《你能为公司带来什么》，中国工商联合出版社，2010
15﹒《做不抱怨的员工》，中国工商联合出版社，2011
16﹒《做懂得感恩的员工》，中国工商联合出版社，2011
17﹒《做雷锋式的好员工》，中国工商联合出版社，2013
【银行高层课程】：
《银行执行突破培训实战版》（1-5天）
《银行执行模式培训实战版》（1-3天）
《银行绝对执行培训实战版》（1-3天）
《银行卓越执行官培训实战版》（1-3天）
《中高层执行力特训营培训实战版》（1-3天）
《跟毛泽东学领导培训实战版》（1-3天）
《银行人才管理培训实战版》（1-3天）
《银行业流程再造、绩效薪酬管理及人力资源开发实战版》（1-3天）
《银行赢在管理实战版》（1-3天）
【银行中层课程】：
《银行打造高绩效团队实战版》（1-3天）
《银行有效激励员工实战版》（1-3天）
《银行管理心理学实战版》（1-3天）
《银行沟通技巧实战版》（1-3天）
《银行时间管理实战版》（1-3天）
《银行目标与计划管理实战版》（1-3天）
《银行中层五步工作法实战版》（1-3天）
《教练型上司培训实战版》（1-3天）
《像军人一样完成任务实战版》（1-3天）
《银行绩效模式培训实战版》（1-3天）
《银行卓越执行力培训实战版》（1-3天）
《银行经理人高效执行力培训实战版》（1-3天）
《银行打造中坚力量实战版》（1-3天）
《银行中层八大核心管理技能实战版》（1-3天）
《银行从规划到落地实战版》（1-3天）
《银行狼性中层实战版》（1-3天）
《银行狼性执行力实战版》（1-3天）
《做最好的银行支行长培训实战版》（1-3天）
《做卓越的银行客户经理培训实战版》（1-3天）
《商业银行的营销培训实战版》（1-3天）
《银行客户管理培训实战版》（1-3天）
《银行客户经理营销方法与话术培训实战版》（1-3天）
《银行客户经理营销技巧20课培训实战版》（1-3天）
《银行营销实战版》（1-3天）
【银行员工课程】：
《银行日事日清工作法实战版》（1-3天）
《银行乐在工作实战版》（1-3天）
《高效能人士的七个习惯培训实战版》（1-3天）
《好员工是这样炼成的培训实战版》（1-3天）
《银行高效能人士的职业化修炼实战版》（1-3天）
《团结就是力量培训实战版》（1-3天）
《做雷锋式的好员工培训实战版》（1-3天）
《长征精神培训实战版》（1-3天）
《西点执行力特训营培训实战版》（1-3天）
《亮剑精神培训实战版》（1-3天）
《你能为银行带来什么培训实战版》（1-3天）
《做最好的银行柜员培训实战版》（1-3天）
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