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孙军正:听孙老师讲执行力故事
2016-01-20 67645

听孙老师讲执行力故事

在您的日常管理中,是否经常会遇到这样一些困扰:

为什么老板有再好的想法却得不到执行,而员工始终无动于衷?

为什么老板忙里又忙外,总是充当救火员的角色?

为什么公司制度成百上千,可就是执行不下去;反复督促还是不执行,执行了也大打折扣?

为什么员工心里想的是一套,嘴里说的是一套,做的又是一套?

为什么员工做事打折扣,执行没结果,借口却一大堆?

为什么员工整天忙忙碌碌,却没有效果,出工不出力?

为什么员工做一天和尚撞一天钟,得过且过,工作不积极不主动?

以上问题归根结底就是执行力的问题。那么

执行力是一种理念还是一种体系?

执行力是员工的事还是管理者的事?

企业应该如何正确地导入执行力?

企业如何把口头上的“执行力”落实到行动上?又如何烙在员工的心里?

一次偶尔的机会,我与公司其他同事一起在天津参加了中国执行力十强讲师、著名集团执行系统创始人孙军正老师的执行力公开课,这才真正领略到了他的风采,了解到了他的传奇人生。

在那次培训课常上,我们不仅仅学习与掌握了孙老师专家团队研发的最新的集团执行系统(6P),而且我还了解到:

孙军正老师上个世纪70年代出生于中原大地河南,后来南下寻梦,先后在TCL、格兰仕等知名企业任职,取得了辉煌的业绩,受到了所在公司上司与同事的高度评价。

之后,他又分别在广州与深圳两家知名管理顾问公司担任高级咨询师,为众多成长型企业把脉问诊,提供专业的咨询顾问服务,赢得了所服务客户的好评。他现居深圳。他人在深圳,心系全国,经常应邀赴各地开展管理咨询与企业培训。甚至他还多次到革命老区义讲,受到了深圳有关领导的高度评价!

成功的背后是认真。孙军正老师给我们印象最深的还是他高度的敬业精神。通常我们参加外部培训时,看到许多培训师课程讲完之后,就算结束了,收拾电脑就走人了。

但孙老师却没有这样做,他充分利用培训结束前20分钟,不仅带领学员认真回顾与总结本次培训要点,更重要的是为学员布置课后作业,以便学员回到自己的公司后及时落地与应用,更关键的是孙老师他还要亲自跟进检查与辅导。总结起来,孙老师的执行力培训课后作业是这样布置的:

一、课程结束前,学员结合实际,拟定实践行动计划方案,并当众承诺;

二、老师将跟进检查、了解掌握课后作业落实进展情况;

三、老师通过回访、远程辅导等方式,指导、帮助学员完成课后作业。


现把孙老师课堂经典案例分享如下:

深圳创新,顾问们说什么,用什么方法,即使认为不合理,也不允许你们动。5年以后,把系统用好了,我可以<a href="http://img1.jiangshi.org/v1/article/***************%20target=" _blank"="" title="shouquan,授权管理" style="margin: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; list-style: none; ">授权你们进行局部的改动。至于结构性改动,那是10年之后的事。正是因为这种对制度的尊重和始终如一的贯彻,才创造了华为的春天。遇到这样的企业做客户,遇到这样的老总,咨询公司除了担心自身能力,惟恐辜负了企业的厚望外,还有什么好担心的呢?

执行力对个人而言就是办事能力,对团队而言执行力就是战斗力,对企业而言执行力就是经营能力。衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作,对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

孙老师强调全程训练,现场改变才是硬道理!他的课程训练重点用到的18般执行力兵器

1、个人战略训练;2、周计划周结果训练;3、日计划日结果训练;4、YCYA训练;5、质询训练;6、客户价值训练;7、头脑风暴训练;8、SWOT训练;9、KPI训练;10、BSC训练;11、MBO训练;12、PDCA训练;13、AAR训练;14、流程优化训练;15、5w1h训练;16、结果导向训练;17、责任感训练;18、岗位职责编写训练。

据了解,上个月集团执行系统创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师应邀先后赴河南、山东、北京、天津、重庆等地授课,其实战型、咨询式培训风格受到了客户与学员的热烈欢迎与高度评价!最新情况表明:8月份孙军正老师还要受邀赴北京、济南、云南、河北、山西等地讲授执行力系列课程。

孙军正老师的著作】:

孙军正老师的著作广泛影响中国企业界,著有《总裁战略智慧》《领导执行智慧》《文化与人才突破》《战略与运营突破》《解放军执行力》《解放军精神》《管理就学解放军》《高效能人士的执行8法则》《做最棒的执行者》《高效执行没有借口》《卓越员工高效工作法》《你能为公司带来什么》《做不抱怨的员工》《做懂得感恩的员工》等具有影响力的书籍。

孙军正老师工作经历】:

原广州柏明顿咨询集团高级管理顾问师

原深圳中旭管理咨询公司高级管理顾问师

原广东格兰仕集团副总裁

原广东TCL集团人力资源总监

【孙军正老师执行力课程体系】:

《高层执行力课程:执行突破》(1-5天)

《高层执行力课程:执行模式》(1-3天)

《高层执行力课程:绝对执行》(1-3天)

《高层执行力课程:卓越执行官》(1-3天)

《高层执行力课程:中高层执行力特训营》(1-3天)

《高层执行力课程:像军队一样去落实》(1-3天)

《高层执行力课程:跟毛泽东学领导》(1-3天)

中层执行力课程:卓越执行力》(1-3天)

中层执行力课程:经理人高效执行力》(1-3天)

中层执行力课程:中层五步工作法》(1-3天)

中层执行力课程:解放军执行模式》

中层执行力课程:像军人一样完成任务》(1-3天)

中层执行力课程:打造高绩效团队》(1-3天)

中层执行力课程:目标与计划管理》(1-3天)

中层执行力课程:绩效模式》(1-3天)

中层执行力课程:有效激励员工》(1-3天)

中层执行力课程:卓越领导力》(1-3天)

中层执行力课程:时间管理》(1-3天)

中层执行力课程:沟通技巧》(1-3天)

《员工执行力课程:西点执行力特训营》(1-3天)

《员工执行力课程:日事日清工作法》(1-3天)

《员工执行力课程:高效能人士的职业化修炼》(1-3天)

【孙军正的课程特色】:

1、激情洋溢2、互动性强3、案例丰富4、贴近实际

5、深入浅出6、逻辑性强7、解决难题8、赏识培训

【孙军正的授课形式】:

1、课堂讲述2、案例分析3、脑力激荡

4、情景演练5、短片播放6、图片展示



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