孙老师讲中石化故事

在此我简单介绍一下孙军正老师：

中国执行力十强讲师孙军正老师

集团执行系统创始人

中国执行力研究院院长

国务院军转办特聘著名讲师

实战派管理咨询专家

原格兰仕集团副总裁、TCL集团人力资源总监

北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授

富士康、海底捞等知名企业长年管理顾问

更多关于孙军正老师的详情请登陆中华讲师网或查看《中国500强讲师排行榜》一书。

欢迎代理由孙军正老师亲自研发并主讲的“执行力系列课程”与“中高层系列课程”。

孙军正老师个人主页：https://sunjunzheng.jiangshi.org

机缘巧合，在一次朋友介绍的执行力课程培训中，有幸参加了著名集团执行系统（6P）创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师主讲的执行力课程。面对当时公司内部员工工作效率，工作态度，工作执行力的各种问题，我背着沉重的包袱来到会场，就如久旱的大地，需要雨露的滋润。当时的我，真是焦头烂额，员工没有做好工作，作为高层管理人员的我，深感焦虑和无奈。再这样下去，公司继续经营不善，自己的饭碗肯定也是会打破的。

可是现在的我和我的团队员工，不一样了！！变了！！经过孙老师的悉心指导，经过两个月的整改，一切都好起来了！！！员工执行力变强了！！员工工作态度热情了！！员工的工作效率提高了！！！公司业绩得到了大幅度的提升！！！全公司都欢腾起来了！！！这一切，都是孙老师给我带来的！！有了孙老师，才有今天的我！！才有了成功的我！！感谢孙老师！！感谢您的执行力课程培训！！

现分享孙老师课堂上的执行力案例：

中石化、中海油:

创造联合收购新模式  2009年7月我国两大石油公司中海油和中石化近日宣布以13亿美元联合收购美国马拉松石油公司持有的安哥拉一石油区块20％的权益。这笔交易是自中海油185亿美元竞购美国优尼科石油公司失败后,首次成功收购美国石油公司的资产。业内人士认为,两大石油公司共同出资进行海外收购,有利于中国公司在海外并购力量最大化,避免国内公司之间不必要的竞争,是中国石油公司“走出去”值得借鉴的模式。 

点评：我国央企是与富可敌国的跨国公司抗衡的中流砥柱。而央企的联合收购,是一种新的“走出去”模式,同时,也使西方国家对央企的强大实力和独特行为方式的加倍关注

通过一如过往的诙谐、辛辣的演讲风格，以其独到的学术观点、超常的胆识以及鲜明的人格魅力，表达了对当今中国制造业以及多个领域的观点。主要分析了民企困境以及对当前中国经济现状的思考，并结合近年的世界经济热点话题进行了分析，同时给出了合理的应对措施，为湖州民营企业的发展点明了一盏亮灯。

孙军正老师讲课声情并茂，富有激情，互动性强，寓教于乐，课堂气氛活跃。

孙老师的执行力课程针对性强，案例生动，非常实用，使人受益匪浅。

集团执行系统创始人中国执行力十强讲师孙军正老师课程目录：

一、孙老师高层执行力系列课程

课程1、执行突破

课程2、团队执行力

课程3、绝对执行

课程4、卓越执行官

课程5、中高层执行力特训营

课程6、像军队一样去落实

二、孙老师中层执行力系列课程

课程1、卓越执行力

课程2、经理人高效执行力

课程3、中层五步工作法

课程4、解放军执行模式

课程5、像军人一样完成任务

课程6、打造高绩效团队

课程7、目标与计划管理

课程8、绩效模式

课程9、有效激励员工

课程10、卓越领导力

课程11、时间管理

课程12、沟通技巧

三、孙老师员工执行力系列课程

课程1、西点执行力特训营

课程2、日事日清工作法

课程3、高效能人士的职业化修炼

孙老师专家团项目：21天执行力训练营；90天执行力训练营；365天执行力训练营

孙老师主讲课程：总裁执行突破、执行力系列课程等

如果想了解更多关于孙军正老师的动态，请点击中华讲师网：https://sunjunzheng.jiangshi.org

小熙8.2pm8