孙老师告诉你成功捷径之道！

孙老师简介

孙军正老师，集团执行系统（6P）创始人，中国执行力研究院院长，中国执行力十强讲师，国务院军转办特聘讲师，著名实战派管理咨询专家，北大、清华等高校客座教授，富士康、海底捞等知名企业管理顾问。他在任职格兰仕副总裁与TCL人力资源总监期间，通过打造集团执行系统（6P），确保了公司长期持续快速发展。他首创的“集团执行系统（6P）”已导入2897家企业。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。其著作广泛影响中国企业界，著有《总裁战略智慧》《解放军执行力》等具有影响力的书籍。

上个月1号，我能有幸参加参加了著名集团执行系统（6P）创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师主讲的21天执行力训练营。在培训课上，老师给我们讲了关于执行力的故事，这个故事给了我深刻的映像，我也从中体会和领悟到了执行力的重要性。在孙军正老师培训现场，我看到来自全国各地的咨询培训机构争相与孙老师签约，他们认为孙军正老师的执行力培训有三好:一是课堂实战培训互动性强；二是课前有调查诊断课程针对性强；三是课后有执行落地方案。

我将一些相关的经典语言记录并整理出来以供大家分享。

 1、许三多教导我们说：在接受任务时，第一要回答：是。然后要对任务进行一遍复述。

 2、管理是什么？管理无非是对信息的管控。开会就是一个管理的过程，开会的形式和效果就是一种回应的方式。

 3、团队和团伙的区别有三点。团队拥有：统一的思想，统一的声音，统一的行动。

 4、普通的饭店服务员当客人点完菜任务就结束了，星巴克的服务员当客人点完菜后还会复述一遍客人的菜单，并承诺在多长时间内完成。星巴克的成功经验告诉我们：要把简单的工作做到真正意义上的不简单就会取得成功。

5、人们不相信你所说的，更相信你所做的。

 6、《中国民营企业发展报告》称每年中国有15万民营企业新注册，同时每年中国有10万家企业倒闭。60%的民企在5年内破产。85%的民企在10年内消失。营业额超过1000万的企业平均寿命只有7年。

7、学打麻将的经验告诉我们先上桌子再说，学游泳的经验告诉我们要先下水再说，速度永远比完美更重要。

8、为什么天宇比波导更成功，因为波导是以科技为导向的企业，而天宇是以客户需求为导向的企业，天宇比波导更懂得客户。

9、领导者是团队的最大利益获得者，领导要的不是权力而是业绩。

10、麦当劳员工血中流的都是番茄酱，IBM员工皮肤都是蓝颜色的。

11、创意重要，但执行更重要。

12、成功者往往都是阿甘一样的人，太聪明的人往往会去走捷径，当聪明人在思考捷径时，人家也已经完成了上万次的来回，这就是阿甘精神。

13、差的结果也比没有结果强，0.1也比0强

14、执行力的四十八字方针就包括，企业的8字方针，16字原则 24字战略

企业的8字方针：认真第一，聪明第二

企业的16原则：锁定目标，注重重复；结果提前，自我退后。

企业战略的24字战略：

执行前：决心第一，成败第二；执行中：速度第一，完美第二；执行后：结果第一，理由第二。

孙军正老师讲课声情并茂，富有激情，互动性强，寓教于乐，课堂气氛活跃。

孙老师的执行力课程针对性强，案例生动，非常实用，使人受益匪浅。

集团执行系统创始人中国执行力十强讲师孙军正老师课程目录：

一、孙老师高层执行力系列课程

课程1、执行突破

课程2、团队执行力

课程3、绝对执行

课程4、卓越执行官

课程5、中高层执行力特训营

课程6、像军队一样去落实

二、孙老师中层执行力系列课程

课程1、卓越执行力

课程2、经理人高效执行力

课程3、中层五步工作法

课程4、解放军执行模式

课程5、像军人一样完成任务

课程6、打造高绩效团队

课程7、目标与计划管理

课程8、绩效模式

课程9、有效激励员工

课程10、卓越领导力

课程11、时间管理

课程12、沟通技巧

三、孙老师员工执行力系列课程

课程1、西点执行力特训营

课程2、日事日清工作法

课程3、高效能人士的职业化修炼

孙老师专家团项目：21天执行力训练营；90天执行力训练营；365天执行力训练营

孙老师主讲课程：总裁执行突破、执行力系列课程等

如果想了解更多关于孙军正老师的动态，请点击中华讲师网：https://sunjunzheng.jiangshi.org

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