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孙军正:孙老师开讲执行力故事
2016-01-20 69368

孙老师简介

孙军正老师,集团执行系统(6P)创始人,中国执行力研究院院长,中国执行力十强讲师,国务院军转办特聘讲师,著名实战派管理咨询专家,北大、清华等高校客座教授,富士康、海底捞等知名企业管理顾问。他在任职格兰仕副总裁与TCL人力资源总监期间,通过打造集团执行系统(6P),确保了公司长期持续快速发展。他首创的“集团执行系统(6P)”已导入2897家企业。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。其著作广泛影响中国企业界,著有《总裁战略智慧》《解放军执行力》等具有影响力的书籍。

 

近期,我有幸与来自全国各地的几百位管理精英一起参加了中国执行力十强讲师、集团执行系统(6p)创始人孙军正老师主讲的执行力培训课程。真是百闻不如一见,当孙军正老师结合本土企业执行力实际把他亲自研发的集团执行系统(6p)分享给大家时,现场气氛达到了高潮,获得突破的学员以热烈的掌声回报孙军正老师!现把孙老师课堂经典执行力故事分享如下:

 

听过穷和尚与富和尚的故事没有?

 

  四川的边远地区有两个和尚,一个穷,一个富。

 

  有一天,穷和尚对富和尚说:“我想到佛教圣地南海去朝拜,你说行不行?”

 

  富和尚问:“来回好几千里地,你靠什么去呢?”

 

  穷和尚说:“我只要有一个喝水的瓶子,一个 吃饭的泥盆就行了。”

 

  富和尚听了哈哈大笑,说:“几年以前,我就下决心要租条船到南海去朝圣,但是,凭我的条件,到现在还没能办到。你靠一只破瓶子、一个泥瓦盆就要到南海去?真是白日做梦!”

  一年以后,富和尚还在为祖赁船只筹钱,穷和尚却已经从南海朝圣回来了。

  提示:

  富和尚“常立志”,只是立在口头上;穷和尚“立常志”,却是踏踏实实地立在行动上。富和尚的条件比穷和尚好得多,但是当穷和尚已经实现自己愿望的时候,富和尚还在空谈。客观条件要靠主观努力去创造。怕苦怕累,空谈坐号,是什么事情也办不成的。

 

  这个故事非常有力的证明了执行力有多重要,计划不在多,理想不在多,关键在执行!

 

孙老师解析执行力障碍

我认为,当前导致执行不力、政令不通的障碍主要集中在三个方面:
  一是态度问题。在执行落实中应付了事,不作为混日子,安于现状,不思进取,做一天和尚撞一天钟,得过且过,被动执行。推一推,动一动;赶一赶,挪一挪,不推不赶就原地踏步。不求有功,但求无过。或者字当头,畏首畏尾,不愿得罪人,遇事避重就轻,碰到问题绕道走,歪风邪气不敢管,难事硬事不敢抓,甘当好好先生
  二是能力问题。没有发现问题、分析问题、解决问题的能力。执行中唯规定是从,照本宣科,只当复印机传声筒二传手。上级布置跟布置,上级开会跟开会,以文件落实文件,以会议落实会议,以部署落实部署,以讲话落实讲话,没有自己的东西,工作思路不宽、办法不多,缺乏追求卓越、争创一流的精神。
  三是品德问题。没有大局意识,对党委政府的决策部署抗拒执行或是有选择性地执行,有利可图的就执行,无利可图的就不执行,合意的就执行,不合意的就不执行。以小团体利益为出发点,凡事把单位和部门利益放在第一位,有利益的抢着干,没利益的不推就躲,无视整体发展大局。以个人利益为取舍,用心营私,于己有益的抢滩登陆,于己无益的高高挂起。

孙军正老师讲课声情并茂,富有激情,互动性强,寓教于乐,课堂气氛活跃。

孙老师的执行力课程针对性强,案例生动,非常实用,使人受益匪浅。

 

集团执行系统创始人中国执行力十强讲师孙军正老师课程目录:

一、孙老师高层执行力系列课程

课程1、执行突破

课程2、团队执行力

课程3、绝对执行

课程4、卓越执行官

课程5、中高层执行力特训营

课程6、像军队一样去落实

 

二、孙老师中层执行力系列课程

课程1、卓越执行力

课程2、经理人高效执行力

课程3、中层五步工作法

课程4、解放军执行模式

课程5、像军人一样完成任务

课程6、打造高绩效团队

课程7、目标与计划管理

课程8、绩效模式

课程9、有效激励员工

课程10、卓越领导力

课程11、时间管理

课程12、沟通技巧

 

三、孙老师员工执行力系列课程

课程1、西点执行力特训营

课程2、日事日清工作法

课程3、高效能人士的职业化修炼

 

孙老师专家团项目:21天执行力训练营;90天执行力训练营;365天执行力训练营

孙老师主讲课程:总裁执行突破、执行力系列课程等

如果想了解更多关于孙军正老师的动态,请点击中华讲师网:https://sunjunzheng.jiangshi.org

小熙7.30pm9

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