孙老师教你如何管理员工思想
给员工刚涨工资没多久,员工就又没干劲了,甚至刚涨完,员工跟他朋友一聊天,发现人家公司还多500,马上就问,你们公司还要人不?
我们平时为了能管好员工,想了很多的招,学了很多招,出了这个制度,那个制度想把员工管住,可结果呢,是上有政策,下有对策。这些都不是光靠涨工资能解决的,很多都得通过思想工作。不仅要给员工看得见的实惠,同时还要进行必要的思想工作。具体如何操作?
孙军正老师说,步骤一:招聘之前就做好思想工作。
当我们在找一个人时总是看他的经验,能力这些,选过来以后,可是他的心根本就不安,你没有降服他的心,他怎么可能在你这里好好干,所以我们选人得先选能安心,全身心放在你这里的人。所以你得降服他。
孙军正老师说,步骤二:先要灌输价值观与信念。
很多一来了,就先培训技能,结果能力培养好了,人也跳槽走了,有些企业还很自豪的说是业界的黄埔军校,黄埔军校我们可以说,因为我们就是帮企业培养人才的。可你的企业绝不能说,你看黄埔培训出来的将领都跑到哪去了?都一大批跟着共产党干去了。就是在黄埔光培训能力了,没管价值观信念,结果让人家一灌输价值观信念,就跑了。
孙军正老师说,步骤三:让员工自己教育自己。
让员工认可接受你的企业理念,你的学员让员工自己说服自己。很多决定都是他自己下的,你不能替他下决定,这就有一个如何让员工自己教育自己的问题
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中国执行力十强讲师孙军正老师
集团执行系统创始人
中国执行力研究院院长
国务院军转办特聘著名讲师
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原格兰仕集团副总裁、TCL集团人力资源总监
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一、孙老师高层执行力系列课程
课程1、执行突破
课程2、团队执行力
课程3、绝对执行
课程4、卓越执行官
课程5、中高层执行力特训营
课程6、像军队一样去落实
二、孙老师中层执行力系列课程
课程1、卓越执行力
课程2、经理人高效执行力
课程3、中层五步工作法
课程4、解放军执行模式
课程5、像军人一样完成任务
课程6、打造高绩效团队
课程7、目标与计划管理
课程8、绩效模式
课程9、有效激励员工
课程10、卓越领导力
课程11、时间管理
课程12、沟通技巧
三、孙老师员工执行力系列课程
课程1、西点执行力特训营
课程2、日事日清工作法
课程3、高效能人士的职业化修炼
邹敏 0729 am09