近期,我们公司管理人员参加了著名集团执行系统创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师的执行力培训课程。期间,我将一些相关的经典语言记录并整理出来以供大家分享。
1、许三多教导我们说:在接受任务时,第一要回答:是。然后要对任务进行一遍复述。
2、管理是什么?管理无非是对信息的管控。开会就是一个管理的过程,开会的形式和效果就是一种回应的方式。
3、团队和团伙的区别有三点。团队拥有:统一的思想,统一的声音,统一的行动。
4、普通的饭店服务员当客人点完菜任务就结束了,星巴克的服务员当客人点完菜后还会复述一遍客人的菜单,并承诺在多长时间内完成。星巴克的成功经验告诉我们:要把简单的工作做到真正意义上的不简单就会取得成功。
5、人们不相信你所说的,更相信你所做的。
6、《中国民营企业发展报告》称每年中国有15万民营企业新注册,同时每年中国有10万家企业倒闭。60%的民企在5年内破产。85%的民企在10年内消失。营业额超过1000万的企业平均寿命只有7年。
7、学打麻将的经验告诉我们先上桌子再说,学游泳的经验告诉我们要先下水再说,速度永远比完美更重要。
8、为什么天宇比波导更成功,因为波导是以科技为导向的企业,而天宇是以客户需求为导向的企业,天宇比波导更懂得客户。
9、领导者是团队的最大利益获得者,领导要的不是权力而是业绩。
10、麦当劳员工血中流的都是番茄酱,IBM员工皮肤都是蓝颜色的。
11、创意重要,但执行更重要。
12、成功者往往都是阿甘一样的人,太聪明的人往往会去走捷径,当聪明人在思考捷径时,人家也已经完成了上万次的来回,这就是阿甘精神。
13、差的结果也比没有结果强,0.1也比0强
14、执行力的四十八字方针就包括,企业的8字方针,16字原则 24字战略
企业的8字方针:认真第一,聪明第二
企业的16原则:锁定目标,注重重复;结果提前,自我退后。
执行前:决心第一,成败第二;执行中:速度第一,完美第二;执行后:结果第一,理由第二。
孙老师演讲风格诙谐、辛辣,以其独到的学术观点、超常的胆识以及鲜明的人格魅力,对当今中国制造业以及多个领域有着独到的观点。对企业困境以及对当前中国经济现状有着深刻的思考,善于结合近年的世界经济热点话题进行分析,同时给出合理的应对措施。
集团执行系统创始人
中国执行力研究院院长
著名实战派管理咨询专家
北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授
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欢迎各地机构长期代理由孙军正老师亲自研发并主讲的“执行力系列课程”与“中高层系列课程”。
个人主页:http://sunjunzheng.jiangshi.org
在此真诚推荐孙军正老师执行力系列课程:
一、孙老师高层执行力系列课程
课程1、执行突破
课程3、绝对执行
课程4、卓越执行官
课程5、中高层执行力特训营
课程6、像军队一样去落实
课程1、卓越执行力
课程2、经理人高效执行力
课程4、解放军执行模式
课程5、像军人一样完成任务
课程7、目标与计划管理
课程8、绩效模式
课程9、有效激励员工
课程11、时间管理
课程12、沟通技巧
三、孙老师员工执行力系列课程
课程1、西点执行力特训营
课程2、日事日清工作法