首先我来简单的介绍一下孙军正老师：
中国执行力十强讲师孙军正老师
集团执行系统创始人
中国执行力研究院院长
国务院军转办特聘讲师
著名实战派管理咨询专家
原格兰仕集团副总裁、TCL集团人力资源总监
北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授
富士康、海底捞等知名企业长年管理顾问
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欢迎代理由孙军正老师亲自研发并主讲的“执行力系列课程”与“中高层系列课程”。
孙军正老师个人主页：https://sunjunzheng.jiangshi.org
此次专访孙老师主要谈到了集团执行系统，内容如下：1、有清晰完整的战略规划，并且通过制度化的执行系统，将战略变成可执行的计划，并落实到部门与行动上。
2、管理行动。将行动过程纳入公司目标管理系统，促使战略目标的实现并实行有效的责任管理。
3、清晰的关键角色定位和绩效目标，通过持续改进绩效使企业获得持续成功。
4、严格科学的绩效评估方法和激励机制，将个人利益与公司战略完全挂钩。
5、帮助企业建立起不依靠任何人的制度体系。以结果为起点，又以结果为归宿，核心是结果质询制度，为企业执行力制度化、规范化提供了可操作的方法，使企业家能够看到结果，得到结果，让企业家的执行力理念落地。
6、是一套团队训练体系，结果训练改变做事方式，客户价值训练树立员工信仰，通过训练，打造一支执行的精英团队，把企业家的战略变成公司全体员工的执行，为企业建立持续的竞争优势！
7、帮助中国企业家进行二次创业，变企业家个人的强大为公司的强大，这是中国公司在管理方法的一次历史性的转变，建立执行型组织是中国企业基业长青的必由之路！
孙军正老师之《执行力系列课程》：
课程1：绝对执行（课时1-3天）
课程2：像军队一样去落实（课时1-3天）
课程3：执行模式（课时1-3天）
课程4：中高层执行力特训营（课时1-3天）
课程5：卓越执行官（课时1-3天）
课程6：解放军执行模式（课时1-3天）
课程7：经理人高效执行力（课时1-3天）
课程8：狼性执行力特训营（课时1-3天）
课程9：卓越执行力（课时1-3天）
课程10：高效能人士的职业化修炼（课时1-3天）
课程11：坚决落实责任（课时1-3天）
课程12：乐在工作（课时1-3天）
课程13：亮剑精神特训营（课时1-3天）
课程14：日事日清工作法（课时1-3天）
课程15：西点执行力特训营（课时1-3天）
课程16：像军人一样完成任务（课时1-3天）
课程17：优秀员工特训营（课时1-3天）
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