在这个世界上，每个人都想实现自己的工作目标。但是，工作目标的实现，不可能是一蹴而就的。任何事情都是一个发展变化的过程。因此，集团执行系统专家孙军正指出一个有效的工作法是要求阶段性成功，而不是盲目地为最后的成功伤筋动骨。

没有工作目标的人，注定提升不了自己，更谈不上什么成功。但如果工作目标过大，我们就要学会把目标分解成若干个具体的小目标，否则，如果很长一段时期仍达不到工作目标，就会觉得非常疲惫，继而容易产生懈怠心理，甚至可能会认为没有成功的希望，而放弃自己的追求。

孙军正老师提醒学员，如果把工作分解成具体的小目标，分阶段地逐一实现，我们可以尝到成功的喜悦，继而产生更大的动力，去实现下一阶段的工作目标。

在一次东京国际马拉松邀请赛中，日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说：“凭智慧战胜对手。”两年后，他又在米兰获得了意大利国际马拉松邀请赛冠军。当记者又请他谈经验时，他说了同样的话，人们对他所谓的智慧迷惑不解。

后来，他在自传中公布了谜底：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛线路仔细看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大树；第三个标志是一个弯道……起跑后我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，就被我分解成这几个小目标轻松地跑完了。”

在现实中，人们做事之所以会半途而废。确切地说，不是因为失败而放弃，而是因为倦怠而失败。将大目标进行分解，分段完成，就会在不知不觉中接近终点。

有的人会说：“我长大了要做一个伟人。”这个目标太不具体了，太笼统了。目标必须具体，比如我们想要读完四大名著，那么我们可以先定一个目标，每天必须读完20页，要求自己在一年之内能够读完。由于制定的目标很具体，并能按部就班地去做，目标就容易达到。一个小伙子初次到工厂做车工，师傅要求他每天车完28 800个铆钉。一个星期后，他疲惫不堪地找到师傅，说干不了想回家。

师傅问他：“一秒钟车完一个可以吗?”小伙子点点头，这是不难做到的。

师傅给他一块表，说：“那好，从现在开始，你就一秒钟车一个，别的都不用管，看看你能车多少吧。”小伙子照师傅说的慢慢干了起来，一天下来，他不仅圆满完成了任务，而且居然没有累着。

师傅笑着对他说：“知道为什么吗？你一开始就给自己心里蒙上了一层阴影，觉得28 800是个很大的数字。如果这样分开去做，不就是七八个小时吗?”

小伙子恍然大悟。

分开去做，听起来简单，实则蕴涵着无穷的成功智慧。当我们被琐事压得无暇喘息时，不要惧怕，伸出手理理头绪，像拨开水面上的一块块浮冰。这个时候，成功的太阳自然就会照进你的心田。

职位再高的员工，他的平常工作也是由各种小事情组成的。一个优秀的员工就是这样在小工作中不断实现自己的理想，向更高、更长远的目标前进，这样才会充满激情和活力，整个企业也就充满了力量。

房桦是一位拥有出色业绩的推销员，他一直都希望能跻身于最高业绩的行列中。但是一开始这只不过是他的一个愿望，他从没真正地去争取过。直到五年后的一天，他突然明白了：“如果让愿望更加明确，就会有实现的一天。”

他当晚就开始设定自己希望的总业绩，然后再逐渐增加，这里提高5％，那里提高10％，结果顾客却增加了20％，甚至更多。这激发了常飞的热情。从此他都会设立一个明确的数字作为目标，并在两三个月内完成。

房桦说：“我觉得，目标越是明确，就越感到自己对达到目标有股强烈的自信与决心。”他的计划里包括“地位、收入、能力”，他把所有的访问都准备得充分完善，相关的专业知识加之多方面的努力积累，终于在第一年的年终，使自己的业绩创造了空前的记录，以后的业绩更佳。

他自己得出了一个结论：“以前，我不是没考虑过扩展业绩、增加自己的工作成就。但是我从来只是想想而已，不曾付诸行动，当然所有的愿望都落空了。自从我明确设立了目标，以及为了切实实现目标而设定具体的数额和期限后，我才真正感觉到，强大的推动力正在鞭策我去实现它。”

我们每个人无论是在生活中还是工作中，都拥有自己的目标，集团执行系统专家孙军正提醒大家不管目标多么宏大，一定要学会把目标细化、具体化。积少成多，一步步实现我们的工作目标，不要急于立即包打天下。