文/实战执行力导师孙军正

1、转变思想

通过不懈的学习、磨练、打造出坚定的正确政治方向，高度的自觉意识和不断增强的主观能动力。人的行为受思想支配，思想变了，一切全变，思想通了，一通百通。

要转变思想首先要抓核心价值观的思想教育；其次注意理论学习必须抓好理论学习，学习语言文字，增强理解力和沟通能力。学习哲学及辩证法，开阔探索思路。学习党的方针政策、法规、条例以明确努力前进的方向，遵纪守法。最后就是必须要必须强化观念和意识，要强化纪律观念。个人服从组织是铁律是高压电。

2、强化操控能力

首先具备复合型人才的能力，既是本专业的内行，又是管理的行家里手，协调各部门、各专业轻车熟路。二是要具备战略眼光和正确决策、判断的能力，又要有对事关全局薄弱环节的把控能力。三是要有统筹规划，具备从计划到监督总结整改的闭环能力，处事不惊与灵活应变的能力。

四是为人正直、脚踏实地，密切联系群众的亲和力、凝聚力，能最大程度地调动职工的积极性和执行热情。

3、增强创新意识

只有创新执行，才能提升执行力，才能更好地坚持正确的政策方向。只有创新执行，结合实际及时发现问题，反映问题，上级不断完善政策，才能使事业在原有的基础上提升和进步。

提高执行的“创新力”，必须要在内容上创新。内容创新不是改变政策的内容，而是在执行过程中正确学习理解其内容实质。另一方面要把与本地实际不相符的内容及时向上级领导如实反映，提出新的思路，在得到支持后再执行。

国有企业执行力需要提升，不论是在内容和形式上，只有这要才能调动员工的积极性，保证执行力的持之以恒，根据自身的地理位置，人员状况，单位的历史和现实，以新形式展示单位的特色，反映职工的新的面貌，执行的新的历史使命。

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