文/实战执行力导师孙军正

所谓执行力就是实现目标的能力。它衡量的是一个人或组织把目标变成现实的能力，也就是我们平时所说的抓落实的能力。成事之道，赢在执行。提高执行力是推进工作的根本途径，更是组织工作的生命力。

一、增强执行意识

每个人都要有凡事动手操作的意识，不停留在口头上，而是要落实在行动上，养成把所有的想法都立即付诸实施，对所有的任务都按时按标准完成的习惯。不要做思想的巨人，行动的矮子。要强化机遇意识。认清发展形势，提高把握机遇的能力，敏锐的捕捉机遇，将机遇转化为行动。同时，把每一项工作任务的执行当作锻炼自我、完善自我，实现人生价值的难得机遇，变“要我干”为“我要干”，创造性地开展工作;要强化责任意识。岗位赋予责任，组工干部身处“特殊”岗位，更应该牢固树立“职务就是一种责任，是一副担子”的责任意识，有责要有为，有为才有位。要常思量自己工作岗位的来之不易，常掂量自己肩负的责任之重，增强荣誉感和责任感，爱岗敬业，兢兢业业，在其位谋其政，履其职尽其责;要强化忧患意识。常备一颗忧患的坚果，看到前进道路上的困难和风险，把忧患意识贯穿到党性锻炼当中，常怀忧患之思，常怀自警之心。把忧患意识落实到实际工作当中，不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，把可能遇到的困难估计得充分一些，把应对困难的措施考虑得周全一些，牢牢把握工作的主动权。

二、提高执行水平

每一个执行者都要具备履行职责所必须的能力素质，通过精细、无偏差的工作，来不断提高执行的质效和水平。在学习中夯实根基。据相关资料显示，在全球生产总值的高速增长中，知识份额已经由20世纪初的5%上升到今天的80-90%，并且知识更新的速度日益加快。这就决定了我们必须树立终生学习的理念，通过学习，时刻保持政治上的坚定和理论上的清醒，掌握做好本职工作所必需的知识;在谋划中理清思路。任何事情着手前都经过认真思考和筹划，不打任何一场无准备之仗。此所谓先谋而后动，谋定而后动。强化谋划，可以保证少做和不做无用功。做无用功的问题需要我们引起高度重视。对于所从事的任何一件工作，都要加以审视，首先要看所做的事情有没有实际意义，其次要看所做的事情符不符合目标要求，再次是看所做的事情是不是走的最简捷的路径，有没有走弯路，还要审视所有要完成的任务是否统筹考虑，具有系统性和整体性。通过这样的思考和谋划，工作就会有很强的逻辑性和系统性，不会造成顾此失彼的结果，也才会收到事半功倍的效果;在反思中提档升级。不能把目标的实现作为执行的完成，在一项工作完成之后，接下来有一个十分关键的问题，就是从中发现新问题，再研究解决，实现创新的目的，在创新中确定新的目标。养成经常总结和反省的习惯，用这样的思路去工作，日复一日，年复一年，我们的工作就会迈上一个又一个新台阶。

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