文/实战执行力导师孙军正

有无数的人拥有卓越的智慧，为什么只有少数懂得执行的人获得成功？有无数的公司拥有伟大的构想，为什么只有少数懂得执行的公司获得成功？执行是一门战胜对手的学问。下面就与大家分享一下，世界优秀公司的十大执行纲领。

第一，危机是创造出来的：“要做一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如履薄冰。”--张瑞敏 

第二，行动能力是淘汰出来的：“你最重要的工作不是把最差的员工变成表现不错的员工，而是要把表现不错的变成最好的。”--韦尔奇 

第三，凡是已经决定了的，就是对的：“即使决定是错的，那我们也可以通过执行来把事情做对，而不是再回头讨论。”--哥伦布

第四，人们不会做你希望的，只会做你检查的：“如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。”--IBM总裁郭士纳 

第五，没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变：如果你强调什么，那就培养习惯来解决它。”--DELL总裁戴尔 

第六，开除政客式人物：“公司转型的时候，会有近一半的管理层会不适应新的形式，这时候要避免他们成为政客式的人物。”--柳传志

第七，备忘录：“我们所有的高级管理人员都从内部提拔，但如果你想要升迁，最好先学会写。”--宝洁CEO雷富礼

第八，亲自作出表率：“没有什么比总经理的时间安排更能告诉大家公司的战略重点是什么。”

第九，让流程说话：“流程是将说的转为做的唯一的出路。”--姜汝祥 

第十，让制度固化问题改进结果：“把问题的解决方法固化，就可以将企业执行能力转化为组织执行能力。”--姜汝祥

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由孙军正老师主讲的执行力系列课程，现诚寻各地合作与代理机构。联系方式详见孙军正老师中华讲师网博客中的“联系方式”，将由孙老师专职助理对接沟通。