浅析企业的团队执行力

文/实战执行力导师孙军正

“执行力”是一个团队的成员们对整个团队目标的高度认同并矢志不渝地围绕这些高度一致的目标而努力去实现、超越它的在此过程中所表现出来的高度的认同感和强烈的为之奋斗的工作欲。它应该是不带丁点功利性质的在不计较个体一己得失的前提下矢志忘我为团队共同目标而顽强拼搏的高度责任感与认知度的完美统一。下属对上级主管所赋予的使命、所下达的计划、目标消化吸收，并化成各自工作的指南，并逐步养成良好的工作习惯，并努力去达成或超越这些目标。同时将个人目标置于团队目标之下，“先团队之忧而忧，后团队之乐而乐！”，这才是高效的执行力。

那如何提升一个组织、一个团队的执行力呢？实战执行力导师孙军正认为无外乎两个方面：
1、团队中的每一个成员都应该秉持将个人愿望的达成、个人目标的实现置于公司、组织、团队愿景的实现、达成之下。抛弃那种“患得患失、眼高手低”的心态，充分理解只有公司、团队的计划、目标达成后才有了个人愿望、理想实现的基础。也唯有如此，所有岗位、部门员工在各自的岗位上的细致入微的目标、指标的达成才能汇成公司、团队的总的目标、计划。见微知着，落叶知秋，大的目标、计划分解到每个部门、每个员工，落实到人，才能做得好，也只有每个员工都能兢兢业业、刻苦努力，将自己份内的事发挥到极致，一个团队才能无往不胜！
2、各个部门、各级员工必须高度认同公司、团队所分解到各自身上的指标、计划，并努力为达成、超越其而充分发挥各自的主观能动性，将自己的潜力发挥到极致，同时与同事们和其他团队、系统的成员们一道积极做好沟通交流，严格执行并理顺好各种流程，协同作战、步调一致，在融会贯通的前提下将之贯穿到工作的过程中，养成良好的工作习惯、生活习惯，众志成城，为共同的目标而努力奋斗，方能收事半功倍之效。

总之，高效、良好的执行力来源于：“共同的目标”、“一个团队、一起成功”的团队协作精神、“业精于勤”的忘我工作氛围以及良好的工作习惯，让我们一起努力，为达成、超越公司的各项目标而努力奋斗！

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