文/中华讲师网著名讲师孙军正

年度培训计划是每年度企业制定的员工培训计划。红色管理创始人、中华讲师网著名讲师孙军正老师认为，制定年度培训计划要遵循以下的七大原则。

原则一：培训计划必须首先从公司经营出发，“好看”更要“有用”；原则二：更多的人参与，将获得更多的支持；

原则三：培训计划的制定必须要进行培训需求调查；

原则四：在计划制定过程中，应考虑设计不同的学习方式来适应员工的需要和个体差异；

原则五：尽可能多的得到公司最高管理层和各部门主管承诺及足够的资源来支持各项具体培训计划，尤其是学员培训时间上的承诺；

原则六：提高培训效率要采取一些积极性的措施；

原则七：注重培训细节。

总的来说，年度培训计划的创建难度并不是很大，只要遵循科学的方法体系，一个有效而且人人满意的计划就可顺利完成，并将为今后的圆满实施提供坚实的基础。

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孙军正老师2013年核心课程重磅推出，欢迎全国各地培训机构（党政机关、企事业单位、高校、各类协会）长期代理（邀请）孙老师主讲的包括红色管理在内的系列实战管理课程。联系方式详见孙军正中华讲师网博客中的“联系方式”，将由孙老师助理负责跟进沟通与服务。