未来中国公司的成长,势必依赖于一个成熟经理人阶层的出现和壮大。从“老板时代”过渡到“经理人时代”,或许才是中国商业成熟的标志。
目前很多企业的CEO、CHO、CFO、CMO、总经理、副总经理等高管,加上企业里的中层管理经理人群体,他们构成了企业庞大的经理层,组成了企业的职业经理队伍,成为了公司的核心和枢纽,他们是企业的脊梁,是公司的骨干力量。他们的表现决定了公司的战略执行和运营,决定了公司的利益和生存,更决定了公司的未来和发展。
企业的组织结构就象一根链条,环环相扣,任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人,最高决策管理层(董事会、投资者)就好比头脑,决定前进的方向;基层员工则是脚踏实地的双足,但仅有头脑和双足还是不够的,必须要有一个承上启下的腰,也就是贯彻执行决策意图和指挥具体操作的职业经理管理层。作为管理者,要求他们既要有胸怀全局的大局观,又要熟悉具体的业务操作,而更为重要的是要保持敬业协作,求实创新,锐意进取的雄心和壮志。
然而作为一名职业经理人,纵横于大江南北,驰骋在长城内外。栉风沐雨,披星戴月,忍辱负重。在腥风血雨,天昏地暗的残酷商战之中,既有成功的鲜花和掌声,又有失败的沮丧和泪水。伴随着市场的千变万化,伴随着企业的枯荣兴衰,职业经理人也在经历着人生的大宠大辱,大起大伏,大喜大悲,大成功大失败。现实中的很多经理人,一旦在一个岗位上工作了一段时间,就会觉得工作起来非常熟练,无须接受新的学习;或总觉得一些领导、管理、营销理论学得差不多了,已经成为了专家、成为了行家里手,而自己的收益并没有达到自己的预期,于是乎,一种不公平感和自我膨胀欲油然而生,随之而来的便是一系列的浮躁和虚荣,很多人开始了高调,开始眼高手低,说多做少,开始了安乐,吃喝玩乐,我行我素任逍遥,还有一部分人选择了空降,选择了跳槽,殊不知,社会每时每刻都在前进,周围的环境在不断变化,过去的辉煌已是过往云烟,过去的经验已是制约我们发展的瓶颈,危机正向我们一步步逼近,我们随时都面临着被淘汰的可能。由于我们的浮躁心理和骄傲心态,我们的求知欲严重下降,自傲心理明显加强,学习的动力没有了,进取的驱动停止了,我们的竞争力也随之变的越来越经历不了风雨了。
微软公司总裁比尔.盖茨说过:“对于成功的企业和企业家来说,其事业最大的威胁不是来自竞争对手,而是来自于他们自身”。方正(香港)公司董事局主席王选也告诫,警惕成功是失败之母。许多失利者,并不是被对手挤垮的,而是被自己的成功冲昏头脑,以致败下阵来的。此语非常值得我们深思。人生没有永久辉煌,“月盈则亏,水满则溢”。成功者首要做到的是头脑清醒,眼光明亮,像孔子一样不断“三省吾身”,从非理性的高处逼降;像唐太宗一样不断“三镜自照”,不断地矫正人生的航标,从新的角度和立场去思考做事和做人;象计算器一样不断“键盘归零”,展开新的程序,去设计、运算最新最美的图画。甩掉成功的包袱,才能获得更大的成功。
世界第一领导力大师约翰麦斯威尔说:“你的成就取决于你的领导力”。你的成就就是你的外职涯,包括你的职位、薪酬、福利、身份、地位等等,你的领导力属于你的内职涯,你的外职涯取决于你的内职涯,即你的内职涯决定你的外职涯。
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