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孙军正:保证完成任务:执行的心态(一)
2016-01-20 116281

解放军士兵在接受命令时,都会在行一个标准军礼的同时掷地有声地说:“保证完成任务,请首长放心!”这是解放军在接受任务与命令时最普遍的回答,表明了他们坚决执行命令的态度。

企业需要的正是具备这种精神的人:不拖延、不抱怨,不找借口,想尽一切办法、克服一切困难,将任务执行到底。要真正做到“保证完成任务”就必须对困难要有充分的估计,但又不惧怕困难。只有事先认识到了困难,才能在执行任务的过程中克服困难、排除困难。困难不可怕,可怕的是对困难的畏惧和对困难的轻视。“红军不怕远征难,万水千山只等闲。”红军在面对困难时,有一种“大无畏”的乐观精神,因此他们能够充分研究困难,认识困难,然后用坚定的信念去克服困难,争取胜利。

“保证完成任务”体现了一种负责任的执行态度。一支部队,一名士兵,要完成上级交给的任务,就必须具有高度的责任感和高效的执行力。保证完成任务,体现了一个人对自己的职责和使命的态度,它在任何时候都能让你充满朝气、干劲。在竞争趋于白热化的商业社会中,缺少这种执行力的人,根本无法胜任自己的工作,事业也不可能获取成功。

保证完成任务,其实就是执行力的最后“落地”。什么是执行力?目前的说法有:“执行并完成任务的能力”、“执行力就是核心竞争力”、“执行力就是决胜力”、“执行力就是创新力”、“执行就是做,执行力就是执行的力度和效果”、“执行并实现既定目标的能力”。这些说法有的侧重执行的能力,有的侧重执行的力度,但都和行动、目标联系在一起。其实,在企业内部,既需要有执行能力,又需要有执行力度,二者统一在执行效果上,这才是真正的执行力。提高执行力,就是要提高员工的能力,加大执行的力度,最终实现圆满的执行效果,保证任务的完成。

提高执行力是每个员工的责任和义务。从领导角度来说,如果当了领导就认为执行是别人的事,那就大错特错了,正因为是领导,是团队里中高层次的员工,所以你也是执行人,而且要带头提高自己的执行力,做执行的带头人。从员工的角度来说,缺陷都是企业的,毛病都是人家的,凡事都与自己无关,这也是对自己不负责任的态度。所以不管企业的制度、流程是否合理,他人他部门做的怎样,作为员工首先应做到的是自己要去执行!定了就干,干就干好!

执行过程中难免遭遇困难和挫折,有些人在困难和挑战面前,经常会不知所措。一个最为有效的解决办法就是:集中精力,扫除困难,去争取胜利。一时的挫折,不代表永远与胜利无缘。提高执行力才能高效地完成任务。作为企业员工首先要改变心态与观念。我们应该培养这样一种观念:保证完成任务。

军人以服从命令为天职,冲锋号响了,对面敌人的枪口喷着火蛇,你执行不执行冲锋的号令?不仅要执行,还要充分利用地形地物掩护自己最后消灭敌人。

要在行动中培养执行力,不仅需要立即去做,亲自去做,而且还要满怀激情去做,坚持去做。充满激情的行动是成功的前提!每一个人都必须主动提高自己的执行力,主动工作,否则就会丧失机会。不要以为自己发现问题,就是老板喜欢的员工,老板要的是,发现问题并解决问题的员工。老板需要对结果负责任的员工。

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