在解放军队伍中，有这样一种比较普遍的现象：凡是干部人格魅力较大、威信较高，战士就对他既服从又服气，官兵关系比较融洽；相反，凡是干部自身形象不佳，战士对他的尊重就要打折扣，官兵关系一般不理想。说服而不压服，让下属服气，应该成为带兵人的努力方向。

古希腊被称为“寓言鼻祖”的作家伊索曾有一篇寓言，名为《北风和太阳》内容是这样的：

北风和太阳争论谁的威力大。他们认定谁能剥去行人的衣裳，就算谁胜利。北风开始猛烈地刮着，行人把衣裳裹紧，北风就刮得更猛了，后来，行人冷得厉害，又加上了更多的衣裳，北风终于刮累了，就让给太阳。太阳先温和地晒，行人脱掉了添加的衣裳；太阳越晒越猛，行人热得难受，就把衣裳脱光，跳到附近的河里洗澡去了。

这个故事告诉我们，说服往往比压服更有效。

服从服从，服气了就更愿跟从。服气，说到底是对他人的由衷信服。战士一旦服气某个干部，就会在内心深处把他当作榜样，言行举止以他为标杆；就会对他产生充分的信任，他说的话爱听，他讲的理愿信；就会从他身上汲取动力，不折不扣甚至创造性地完成他交给的任务。而干部如果能让本单位的战士服气，那么，他的言行就更有影响力、号召力，这个单位就更有凝聚力、战斗力。即使官兵之间产生了磨擦、矛盾，也很容易沟通、解决。

为什么有些带兵人不能让战士服气？原因不一而足，但主要是干部自身造成的。比如，素质不高，训练时不敢说“看我的”，平时不敢说“照我做”，关键时刻不敢喊“跟我上”；言行不一，处事不公，搞你亲我疏，划“小圈子”小团体。战争年代，战士对干部的服气，是建立在干部冲锋在前、退却在后，吃苦在前、享受在后的表率作用基础上的，干部用自己的高尚人格、模范行为默默教育、感染战士,使战士感动、佩服。

在企业，要让员工服从并不难，想让员工服气却不易。带兵人应该走出单纯靠行政权力带兵的误区,以形象感召人，以行动感动人，以人格感化人。

解放军内部流行一句话：“喊破嗓子，不如做出样子。”下属对领导总是“听其言观其行”的，其行善，其言才有力。正如西晋初年的思想家傅玄所说：“以正德临民，犹树表望影，不令而行。”