“狼狈为奸”求生存

一个人如果没有危机意识，迟早会遭殃；一个团队如果没有危机意识，迟早会散伙；一个军队如果没有危机意识，迟早会被消灭。

《诸葛亮兵法》中这样写道：夫国之大务，莫先于戒备。若夫失之毫厘，则差若千里，覆军杀将，势不逾息，可不惧哉！……无备，虽众不可恃也。故曰，有备无患。故三军之行，不可无备也。

这段话是说，一个国家最重要的事务就是国防，如果稍有偏差，就会导致国家的灭亡，就无力回天了，这是最可怕的事情啊！……对危机没有准备，虽然军队众多也无济于事。居安思危才能有备无患，所以军队最重要的就是要有防范危机的准备。

诸葛亮一针见血地指出，一个国家、一支军队最重要的问题就是要有危机感，因此要做到居安思危，有备无患。

华为的党委书记陈珠芳用“战战兢兢，如履薄冰”来形容华为人的心态与处境。华为的高层为什么都比较关注国际新闻，陈珠芳解释说，因为华为是一个国际化的企业，世界上任何一个地方的风吹草动都会牵动华为的中枢神经——东南亚的海啸，伊拉克的人体炸弹袭击，美国的飓风，印度的空难……华为的忧患意识可见一斑。

“华为的冬天来临了吗？”任正非非常喜欢用这样一句话来提醒自己的团队。因为电信是一个竞争残酷的行业，世界上的众多电信公司不是发展，就是灭亡，没有第三条路可走。华为面临同样的情况，要想生存，就得发展。

任正非经常给所有的员工敲警钟：如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。

始终抱有强烈危机意识的任正非，在经历了多次大环境的起伏后，对危机更加特别警觉。因此，他认为企业要想活下去，就是要培养一批能够对付各种危机的狼，因为狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。为了对付各种各样意想不到的危机，任正非还要求华为的每个部门都要能够做到“狼狈为奸”——既要有狼的不屈不挠，又要有狈的精于算计。

因为危机意识而产生的凶悍的华为企业文化，使华为仅仅用了10年时间就将资产扩张了1000倍，成为了连跨国巨头企业都寝食难安的一匹“土狼”。

即便如此，任正非说：“10年来，我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了10年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来的，大家要准备迎接。这是我从不动摇的看法，这是历史规律。”