每个人都想实现自己的工作目标。但是,工作目标的实现,不可能是一蹴而就的。任何事情都是一个发展变化的过程。因此,一个有效的工作法是要求阶段性成功,而不是盲目地为最后的成功伤筋动骨。
没有工作目标的人,注定提升不了自己,更谈不上什么成功。但如果工作目标过大,我们就要学会把目标分解成若干个具体的小目标,否则,如果很长一段时期仍达不到工作目标,就会觉得非常疲惫,继而容易产生懈怠心理,甚至可能会认为没有成功的希望,而放弃自己的追求。
如果把工作分解成具体的小目标,分阶段地逐一实现,我们可以尝到成功的喜悦,继而产生更大的动力,去实现下一阶段的工作目标。
在一次东京国际马拉松邀请赛中,日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时,他说:“凭智慧战胜对手。”两年后,他又在米兰获得了意大利国际马拉松邀请赛冠军。当记者又请他谈经验时,他说了同样的话,人们对他所谓的智慧迷惑不解。
后来,他在自传中公布了谜底:“每次比赛之前,我都要乘车把比赛线路仔细看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是银行;第二个标志是一棵大树;第三个标志是一个弯道……起跑后我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去,等到达第一个目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程,就被我分解成这几个小目标轻松地跑完了。”
在现实中,人们做事之所以会半途而废。确切地说,不是因为失败而放弃,而是因为倦怠而失败。将大目标进行分解,分段完成,就会在不知不觉中接近终点。
有的人会说:“我长大了要做一个伟人。”这个目标太不具体了,太笼统了。目标必须具体,比如我们想要读完四大名著,那么我们可以先定一个目标,每天必须读完20页,要求自己在一年之内能够读完。由于制定的目标很具体,并能按部就班地去做,目标就容易达到。一个小伙子初次到工厂做车工,师傅要求他每天车完28 800个铆钉。一个星期后,他疲惫不堪地找到师傅,说干不了想回家。
师傅问他:“一秒钟车完一个可以吗?”小伙子点点头,这是不难做到的。
师傅给他一块表,说:“那好,从现在开始,你就一秒钟车一个,别的都不用管,看看你能车多少吧。”小伙子照师傅说的慢慢干了起来,一天下来,他不仅圆满完成了任务,而且居然没有累着。
师傅笑着对他说:“知道为什么吗?你一开始就给自己心里蒙上了一层阴影,觉得28 800是个很大的数字。如果这样分开去做,不就是七八个小时吗?”
小伙子恍然大悟。
分开去做,听起来简单,实则蕴涵着无穷的成功智慧。当我们被琐事压得无暇喘息时,不要惧怕,伸出手理理头绪,像拨开水面上的一块块浮冰。这个时候,成功的太阳自然就会照进你的心田。
职位再高的员工,他的平常工作也是由各种小事情组成的。一个优秀的员工就是这样在小工作中不断实现自己的理想,向更高、更长远的目标前进,这样才会充满激情和活力,整个企业也就充满了力量。
房桦是一位拥有出色业绩的推销员,他一直都希望能跻身于最高业绩的行列中。但是一开始这只不过是他的一个愿望,他从没真正地去争取过。直到五年后的一天,他突然明白了:“如果让愿望更加明确,就会有实现的一天。”
他当晚就开始设定自己希望的总业绩,然后再逐渐增加,这里提高5%,那里提高10%,结果顾客却增加了20%,甚至更多。这激发了常飞的热情。从此他都会设立一个明确的数字作为目标,并在两三个月内完成。
房桦说:“我觉得,目标越是明确,就越感到自己对达到目标有股强烈的自信与决心。”他的计划里包括“地位、收入、能力”,他把所有的访问都准备得充分完善,相关的专业知识加之多方面的努力积累,终于在第一年的年终,使自己的业绩创造了空前的记录,以后的业绩更佳。
他自己得出了一个结论:“以前,我不是没考虑过扩展业绩、增加自己的工作成就。但是我从来只是想想而已,不曾付诸行动,当然所有的愿望都落空了。自从我明确设立了目标,以及为了切实实现目标而设定具体的数额和期限后,我才真正感觉到,强大的推动力正在鞭策我去实现它。”
我们每个人无论是在生活中还是工作中,都拥有自己的目标,然而不管目标多么宏大,一定要学会把目标细化、具体化。积少成多,一步步实现我们的工作目标,不要急于立即包打天下。