1、在员工新融入于一个工作环境、刚接受全新的工作时，经理要多加关注。

   2、在员工个人或家庭出现特别情况时，经理一定要予以关注。

   3、经理不应干涉员工的私生活。

   4、经理应该帮助员工应对生活中遇到的问题。

   5、经理应多关注员工内心的感受。

   6、对员工的关注不应该流于形式。

特别说明：

⑴摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例。孙老师根据多年的管理及培训经验，将红色精神与西方管理巧妙结合，将理论性、实践性与趣味性相结合，讲解深入浅出，演绎通俗易懂。

⑵邀请孙军正老师授课或代理孙老师课程者可直接联系他的助理（登陆：“中华讲师网”，打开“联系方式”即可）