第1条  年终奖是公司为感谢员工的辛勤劳动，根据公司年度经营状况及员工的实际的工作表现于年底发放给员工的奖金。

第2条  适用范围

适用于公司正式员工，但下列人员不包括在内。

1．在本公司工作未满一年者。

2．中途离职者。

3．停薪留职者。

4．工作中有重大过失者。

第3条  发放标准

1．管理层员工，视工作任务完成情况而定，具体标准参照绩效考核实施办法予以计发。

2．一般工作人员，年终奖金为员工最后一个月的工资。

3．年度内受到公司表扬1次，计发相当于员工2天的工资。

4．年度内记功1次，计发相当于员工15天的工资。

第4条  年终奖发放程序

1．人力资源部经理根据总经理下发的《年终奖分配方案》，编制“部门年终奖分配表”，提交总经理审批，经总经理审批后发放“年终奖额度核定表”，提交财务部审核。

2．各部门经理根据部门年终奖额度核定表，形成“部门员工年终奖分配表”，提交人力资源部审核年终奖额度是否超出规定额度。

3．年终奖额度未超出公司规定额度的部门，人力资源部组织实施发放年终奖；年终奖额度超出公司规定额度的部门，人力资源部将“部门员工年终奖分配表”退回该部门重新编制。

第5条  本制度由人力资源部制定，经总经理核准后实施，未尽事宜按照国家及公司相关规定执行。

第6条  本制度解释权归公司人力资源部，自颁布之日起执行。

第7条  相关文件表单

1．《年终奖分配方案》。

2．“部门年终奖分配表”。

3．“部门员工年终奖分配表”。

（摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例）