第1条  为了加强对工程项目概、预算过程的监督，保证建设资金合理、合法、有效使用，不断提高投资项目的管理水平，根据国家有关法律、法规，结合企业实际情况，特制定本办法。

第2条  本办法所称工程项目概预算，是指公司（含分公司、子公司）以自建、外包、分包等形式实施工程项目时所进行的概算及预算。

第3条  审核责任主体指参与审核的部门及人员，包括工程部、财务部、审计部、总工程师等，其各自的审查职责如下：

1．工程部针对工程项目概预算编制的各种资料的真实性、全面性、可靠性进行审核；对工程项目概预算工程量的定额、参数、模型以及工程量测算的合理性进行审查；对工程项目概预算的计算的准确性、项目的完整性进行审核；

2．财务部对概预算编制的各种依据进行审核，对数值进行复核演算；

3．审计部对概预算编制、报批过程进行审计监控，确保编制过程的规范性；

4、总工程师对整个工程项目概预算的编制依据、工程量测算、费用计算等进行全面的审核。

企业应当组织工程、技术、财会等方面的相关专业人员对编制的概预算进行审核，重点审查编制依据、工程量的估计、定额、参数、模型等的采用是否合理，项目内容是否完整，计算是否准确。

第4条  工程项目概预算的审核要求，主要是检验工程概预算的合规性、合法性、合理性和真实性，重点审查以下八个方面：

1．是否执行国家、地方概预算定额；

2．是否按国家或地方政策调整材料价格、调整定额等的文件规定执行；

3．是否正确套用定额标准；

4．是否按国家或地方政府规定标准收取费用；

5．主要材料价格的真实性；

6．是否按施工图及更改资料计算工程工作量，同时审查更改资料的合规性和有效性；

7．是否按国家规定的计费程序操作，有无违反操作程序多计费的问题；

8．其他重要事项。

第5条  需要审核的资料包括但不限于以下内容：

1．审核项目申报书；

2．审核建议书或可行性研究报告；

3．审核立项或初步设计批复文件；

4．审核项目支出明细预算及编制说明；

5．审核工程量的计算方式；

6．审核材料预算价格；

7．审核与概算编制人员资质；

8．审核其他相关资料及依据。

第6条  参与审核工作的人员根据审核结果填写《概预算审核意见书》，并签章确认。

第7条  本办法适用于集团公司及下属各分、子公司。

第8条  本办法自下发之日起开始执行，由公司工程部会同相关部门进行解释。

（摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例）