第1条  为了规范公司各部门内部讲师的推荐管理工作，明确推荐的具体要求，特制定本办法。

第2条  本办法适用于公司各部门的讲师推荐管理工作。

第3条  公司各部门在推荐内部讲师时，应遵循公正、公平、公开的原则。

第4条  原则上公司各部门每年有两次推荐内部讲师的机会。

第5条  原则上公司各部门每次只能推荐一名内部讲师，若遇到特殊情况，则视具体情况进行处理。

第6条  各部门推荐的候选人必须符合公司对内部讲师选拔的要求。

第7条  候选人推荐标准如下。

1．候选人需在公司工作半年（含半年）以上。

2．候选人需在人员管理、业务管理、专业知识等方面具有较丰富的经验，同时具有较强的语言表达能力和感染力。

3．具有突出的工作业绩。

4．符合上述条件2条即可。

第8条  公司各部门应按照以下程序办理内部讲师的推荐工作。

1．各部门的负责人填写“公司内部讲师推荐表”，详细说明候选人的基本情况、工作业绩以及推荐的理由。

2．部门负责人在“公司内部讲师推荐表”上签字确认后，将其提交给公司培训部。

3．培训部收到“公司内部讲师推荐表”后，根据各部门的人员数量、申报水平、公司的培训需求等情况与申请人所在部门协商，初步确定内部讲师名单。

4．培训部将初步确定的内部讲师名单报公司总经理审批，由总经理确定最终名单。

第9条  本办法经总经理批准后生效实施，修订时亦同。

（摘自实战红色管理创始人孙军正老师培训课堂经典案例）