波澜壮阔的信息化、经济全球化潮流，在催生新的大规模的变革。我们的国家，正在进入科学发展阶段；我们的党，正在进入科学执政阶段；我们的社会，正在进入科学管理阶段。管理，已经成为社会组织的基本器官。中国的社会主义市场经济，更是以其迫切的实际需要，呼唤新的管理理论出现。

　　社会的变革和管理从来都是一种双人舞。变革越是深化越离不开管理的强化，没有管理的强化变革就得不到巩固和保障。变革和管理，共同成为这个时代企业治理和社会治理的主旋律。因此，管理治企、管理治国应该成为这个时代至关重要的理念。

　　在中国的历史上，管理从来没有像今天这样受到关注。西方的管理学说大量引入，新的说法纷至沓来；中国传统文化中同管理直接以及间接相关的内容，被大量地发掘，运用于现代企业管理。与此同时，中国的学者和企业家们，也在利用媒体和图书阐述自己在管理上的感悟，构造自己的管理理论。

　　中国应该有什么样的管理？无论管理学上有多少种说法，这些说法都不能不与我们脚下这块土地相结合。在众多的管理学说纷纷嚷嚷之中，本土管理越来越受到有识之士们重视，呼之欲出。中国的企业与政府治理需要对本土管理的探索。

　　本土管理必须总结中国成功的案例。纵观自古以来中国历史上的案例，其中最为重大的也是最为成功的，就是中国共产党领导的中国革命和建设。中国共产党领导中国人民进行革命和建设、改革和发展的历史，是管理学上总结不完的，这些案例之中蕴含着丰富的管理哲理和经验。红色管理，这是用无数人血汗和智慧写成的篇章，它是本土管理中，最为重要、最为现代、最为辉煌的组成部分。

　　红色管理，它是一种理念。这种理念告诉我们，最重要的是总结本土上最成功的经验，并且做到理论与实践紧密相结合。

　　红色管理，它是一种理论。这种理论告诉我们，一个组织的成功并不是偶然的，而是包括纲领、路线、组织、干部、创新等等一系列要素的合理组合。

　　红色管理，它是一种方法。这种方法告诉我们，从实际出发，抓住根本、抓住关键，着眼战略、把握系统，才能从胜利走向胜利。

　　也许有人会说，中国共产党的历史已经有过多方面的总结。这是不错的，但是红色管理是对中国共产党历史的另一种新的总结。众所周知，管理是一门科学，而且这门科学在社会科学、人文科学中是最为严谨的学科之一。因此从管理的角度总结中国共产党的历史，则是非常必要的，而且是时代的急切需要。事实将会证明，这种总结是必不可少的。

　　也许有人说，中国共产党的大部分成功并不是在市场经济条件下取得的，因此对于未来的管理并不适用。但是我们要说，任何经验和案例都是过去的，它对未来是否有用，就看你是否站在未来的角度进行总结和分析。只有不忘历史，又能够远眺未来，我们才能把握丰富多彩的现在。

　　红色管理专家、中国红色管理研究院院长孙军正认为，红色管理，从经验上看已经有80多年历史，但是从学科来看却是最为年轻的。不只最为年轻，而且还将最为强大，因为它不只是一种说法，不只是一篇文章、一本书，而是一个巨大的管理潮流，它将成为中国管理学的主流，推动中国的企业管理、公共管理走向科学化。

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