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孙军正:【课程分享】北方广电《高效执行力》培训结束
2016-08-03 2845

北方广电《高效执行力》培训结束


主讲老师:孙军正博士


2016年7月15-16日,应北方广电网络邀请,中国最具专业性品牌讲师、中国执行力十强讲师孙军正博士从北京飞赴沈阳,为该公司80多位中高层管理人员培训了《高效执行力》课程。


课前,孙老师专门针对此次培训进行了调查诊断,以量化的数据分析该公司在营销、服务、客户管理、领导力、管理技能及团队执行力等方面存在的问题。


在培训中,孙军正老师重点讲授了以下内容:执行原则—提升整体执行力;执行方向—客户价值;执行标准—结果思维;执行工具—打造执行体系;执行方法—猴子管理法;训练执行型人才等。


在讲授执行原则时,孙老师重点讲道:要提升高层执行力,高层要做到黑白分明、整体至上、原则第一、制造危机、血浓于水;要提升中层执行力,中层决定成败、中层的定位、中层的作用、中层的角色、如何让中层当好司机、中层的目标;还要提升基层执行力等。


在讲授执行的方向时,孙老师重点讲道:供求关系向客户倾斜、什么是客户价值、客户价值为什么重要、如何做客户价值、专注内部客户价值、打造一流执行型团队等。


在讲授执行的标准时,孙老师重点讲道:什么是执行、不做结果的根源是什么、什么不是结果、企业中四大执行假相、什么才是结果、结果要具备三大要素等。


在讲授执行的工具时,孙老师重点讲道:从“人对人”的管理到“事对事”的管理、3S是什么、3S执行的“五个凡是”、责任稀释定律、责任的背后是利益、一对一责任、全世界一模一样的汉堡是检查出来的、在没有检查的情况下不要相信任何承诺、三大系统打造检查平台、从人性出发建立一个人一辈子都做好事的机制、好的奖惩制度对三种人的转变等。


在讲授执行型人才时,孙老师重点讲道:为什么员工总是不敢承担责任,有责任就推有利益就抢?为什么领导总是没时间,下属总是没工作?为什么领导下达一个指标,下属总是不能按时按量完成?为什么员工看是在做事情,却没有做出结果,来应付领导?为什么他总是做事情时半途而废,而不能坚持做出结果?其次,他通过分析刘备在三国争霸的过程中逐步走向成功的历程总结出执行型人才四大标准:100%负责任、坚守承诺、结果导向、决不放弃;最后,他说只有通过持续学习才能改变思想,进而改变行为,最终改变人生命运。

孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式,使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。


每个模块结束时,都会有分享时间,孙老师邀请台下学员分享收获及行动计划,以达到现场训练、现场转化的效果。


孙军正老师的培训寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。非常简单,快速有效,容易做得到。


这次培训,孙军正老师从整体流程上进行了全面创新:课前定制化,充分进行了调查诊断,为客户量身制订方案;课中实战化,现场训练,现场结果;课后全面转化,布置了课程作业,包括:三天内提一篇不少于300字的学习心得,1721转化跟踪系统,120天业绩倍增计划等。


由于孙军正老师的培训采用了“立体式学习、全身心体验”培训方式(即课上与课下、线上与线下,全方位、立体式学习法),从而使学员加深了对培训内容的理解与吸收,加快了应用、转化与落地的过程,深受广大学员欢迎。


孙军正老师是北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授。他是国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师。


孙军正老师的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。



由于孙军正老师的培训课程高度实战、实用、实效,他已受邀为国内众多大型企业培训,受到了客户一致的好评。


据了解,接下来的8月份,孙军正博士还将应邀飞赴大连、深圳、内蒙古、上海、山东、河南、新疆、贵州、云南、东北等地为企业进行一系列培训。


邀约孙老师授课:

联系孙老师助理(王助理)

手机:187 0114 7848(微信同号)

QQ:1944084248

联系孙老师本人

手机:157 1296 8501

微信:sunjunzheng2013

QQ:1310915526

常驻地:北京

更多课程信息请关注“孙军正”公众号~


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