韦尔奇说过：在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关。韦尔奇的这句话说明银行的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就银行的经营目标。

作为一名银行领导，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？ 

2015年11月7日，应中国农业银行株洲分行邀请，银行业绩倍增系统创始人、中国银行业绩研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正博士专程从北京飞赴湖南，为该行50多位中高层管理人员培训了《高绩效团队建设》课程，取得了预期的效果，获得了极大成功！

在课前充分、细致、认真、科学的调查诊断基础上，孙军正老师结合实际需求为该行量身设计了极具针对性的课程内容。

孙军正老师重点讲授了以下内容：1、关于团队的基本概念，2、如何打造高绩效的团队，3、团队成员的角色认知，4、团队目标与组织纪律性，5、团队沟通技巧与管理，6、高绩效团队的领导艺术等。

在讲授团队的基本概念时，孙军正老师重点讲到：什么是团队、五花八门的现象、五彩缤纷的诠释、怎样给团队下定义、团队的概念、团队的特点、团队五要素、群体与团队、企业团队的分类、为什么要组建团队等。

在讲授如何打造高绩效的团队时，孙军正老师重点讲到：团队的发展与业绩曲线、从普通团队到优秀团队、团队成员的个人素质、团队的纪律、团队的制度建设和激励机制、团队的精神与文化建设、从优秀团队到卓越团队、什么样的团队是优秀团队、什么是高绩效卓越团队、高绩效卓越团队的产生等。

在讲授团队成员的角色认知时，孙军正老师重点讲到：角色定位、团队下级的角色、四项职业准则、常见的误区、团队成员平级角色、角色定位内部客户、转变的难度、内部客户的原则要点、团队成员上级角色 、角色定位领导、常见的角色错位等。

在讲授团队目标与组织纪律性时，孙军正老师重点讲到：组织目标体系、企业发展战略、
团队工作目标、个人工作任务与团队目标、团队目标的价值、团队的共同愿景、增强企业凝聚力和向心力、激发团队成员的内在潜能、团队目标的一致性等。

在讲授团队沟通技巧与管理时，孙军正老师重点讲到：团队沟通的要素、成功团队的特征表现、沟通的定义、组织与沟通、沟通的特点、沟通模型、团队沟通的基本原则、畅通沟通渠道、处理同级关系的五大原则等。

在讲授高绩效团队的领导艺术时，孙军正老师重点讲到：领导的概念和含义、领导的三层含义、领导者的七大特点、领导的影响力、团队领导的特质、如何赢得追随者、优秀团队领导的7个要求、领导艺术、领导与权力、领导服人的三种方式、激发团队的精神力量、团队领导心法修炼等。

孙军正老师通过讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答等多种多样的培训形式，使培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单的故事。

每个模块结束时，都会有分享时间，孙军正老师邀请台下学员分享收获及行动计划。

孙军正老师的培训寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。非常简单，快速有效，容易做得到。因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。

这次培训，孙军正老师从整体流程上进行了全面创新：课前定制化，充分进行了调查诊断，为客户量身制订方案；课中实战化，现场训练，现场结果；课后全面转化，布置了课程作业，包括：三天内提一篇不少于800字的学习心得，《1721转化跟踪系统》，《120天业绩倍增计划》等。

相对国内其它培训机构与讲师的传统培训方式来说，由于孙军正老师的培训采用了“立体式学习、全身心体验”培训方式（即课上与课下、线上与线下，全方位、立体式学习法），从而使学员加深了对培训内容的理解与吸收，加快了应用、转化与落地的过程，深受广大学员欢迎。

《高绩效团队建设》是孙军正老师独创的品牌课程《银行业绩倍增特训营》核心课程之一。

由于孙军正老师的培训课程高度实战、实用、实效，他已受邀为多家银行培训，受到了客户一致的好评。

据悉，孙军正老师曾任某商业银行总行副总经理，他是中国执行力十强讲师，最受银行业推崇的人力资源管理专家，已出版《你能为银行带来什么》等专著35本，注册企业咨询顾问师/企业培训师。北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授。中国银行、招行等多家银行常年管理顾问。国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师。

因为专注，所以专业，20年来孙老师一直致力于银行业绩增长的研究与应用，在如何使银行业绩快速提升及打造团队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果，从战略、流程、制度到奖惩；能够做到实战、实用、实效，为银行提供内训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。

他独创的《银行业绩倍增特训营》系列课程已成功导入1800多家银行，使客户的团队执行力提升了300%，业绩获得了200%以上突破。

据了解，接下来的11-12月份，孙军正博士还将应邀从北京飞赴山东、上海、东北、河南、江苏、广东等地为银行进行一系列培训。