刘敏兴,刘敏兴讲师,刘敏兴联系方式,刘敏兴培训师-【中华讲师网】
企业文化咨询培训专家 通用管理资深培训师
53
鲜花排名
0
鲜花数量
刘敏兴:分析工作的优先级,按照轻重缓急作处置
2016-01-20 58302
节省时间的建议二: 分析工作的优先级,按照轻重缓急作处置。


• 要掌控时间,就必须先能掌控自己。


• 设定个人目标,以便根据目标,分析工作的优先级,按照轻重缓急做处置。


• 经常评估所设定的优先级。


采用80/20原则来设定优先级。完成20%的目标可能获得80%的效果,如果你每天的行事历上有十个事项要做,你只要能圆满达成其中最重要的两个项目,就可以得到八成的效果。根据紧急性与重要性决定:


• 重要而且紧急:马上办。


• 重要而不紧急:好好规划。


• 不重要但很紧急:1.马上办,但只花一点时间;2.请人代办;3.集中处理。


• 不重要也不紧急:有空再办。


要将你的百分之百的时间,用于关键问题的处理。

汤森(Robert Townsend) Avis-Rent-a-Car, Inc.总裁
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师