随着我国生活水平的日益提高，人民生存环境质量的优劣越来越受到国家政府部门和广大人民群众的关注。清华紫光环境工程中心正是抓住了这一机遇，在短短的十年中不断地发展壮大，尤其是近一二年，随着业务量的增加以及公司有计划的进行人才积累，职工人数从以前的二、三十人猛增到现在的近一百人。公司员工平日多埋头于本职工作，相互之间缺乏沟通，而这种情况对于一个将要上市、面临更大挑战的公司来说则是一种潜在的危机。中心领导早已认识到一个现代化的企业光有优秀的人才是不够的，还要有团队精神，只有这样才能充分地发挥人才优势。因此，中心领导将危机发现在萌芽状态，未雨绸缪，对全体员工进行了有针对性地培训。

　　我们有幸参加了为期两天的培训。培训主题为"团队愿景实践研习"。那么，什么叫"团队愿景实践研习"呢？这还要从刘敏兴老师的"TMA系统训练"说起。"TMA系统训练"的全称Turn Your Mentality & Attitude System Training，它以积极倡导时间管理与目标设定为核心，采用研讨会与培训的方式协助个人、团队及企业更精进、更卓越，更具目标性与价值性，使之成为全方位成功者，即身体健康、事业顺利、心智成长、家庭和睦、会休息、擅理财等"TMA系统训练"共有八大课程，"团队愿景实践研习"是其中之一，它以引导团队愿景价值为目标，通过强化内部沟通、团结协作，进而使团队竞争优势得以完善。

　　这次培训的内容十分有针对性，而培训的方式则大大出乎我们的预料，完全是开放的、互动的，为大家创造了一个轻松、活泼、友善的氛围。在这种氛围中，大家不自觉地摒弃了不良心态，学会静下心来反省自己、欣赏自己，继而对自己充满信心，产生克服困难的勇气和决心--塑造出一个很棒的"我"。而每一个很棒的"我"又都以一种积极的、友善的、乐观的心态去互相问候、交谈、坦露心声，当我们能够彼此理解、接受、包容的时候我们就成为幸福大家庭中的一分子，而还有什么比"家"更具有归属感和凝聚力的呢？

　　这个幸福的大家庭就是一个企业，而组成这个大家庭的许多个幸福的小家庭就是一个个部门。如果部门内部员工团结互助，那么这个部门就如同一艘高速行驶的快艇。如果部门之间互相沟通、配合默契，则会形成一个整齐化一的大舰队，朝着共同的目标，飞速前行。

    短短两天的培训结束了，如果说我们是静悄悄地离去的话，那么我们就是满载着歌声和青春的热情归来的；如果说我们出发的时候是一粒粒石子，那么归来时我们就是一座挺拔的高山，山顶那火红的旗帜上分明写着四个大字--自强不息。