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红色领导学,私董会
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杨成名:赢销攻心技
2016-01-20 47031
简介

1. 营销人员的困惑  我真的把顾客当上帝,几乎有求必应,努力满足他的要求,可是他总是贪得无厌,我怎么办?  我害怕打电话,害怕敲门,害怕约顾客见面,怎么办?  有时候明明和顾客约好了时间去签单,但是却突然变卦,怎么回事?  都说要满足顾客需求,可是有时候顾客自己也不知道自己需要什么,我该如何满足?  明明我的产品很好,顾客也很认同,可偏偏就是不买单,怎么回事?  顾客经常会莫名其妙的挑刺,我该怎么办?  我经常把握不准什么时候可以要求客户签单?早了怕客户拒绝,晚了又怕煮熟的鸭子飞了?  明明刚刚在一个客户那里用得很好,到了下一个客户那里却不管用,怎么回事? 解答这些困惑的关键就是要打开心结!打开自己的心结,打开顾客的心结。心结打开了,这些问题都会迎刃而解!如何打开心结? 2. 都说要满足顾客需求,可是有时候顾客自己也不知道自己需要什么,我更不知,该道怎么办? 挖掘顾客需求的四个动作:  聊现状(针对客户拒绝被营销,拒绝掏腰包)  找问题(直击顾客的心灵)  引重视(引发顾客的恐惧感)  解难题(消除顾客的恐惧感) 案例:基金定投的销售 实践演练:你将如何挖掘客户的需求? 3. 明明我的产品很好,顾客也很认同,可偏偏就是不买单,怎么回事? 对策:销售买方利益 有效的结构:“因为(特点)……,从而有(优势)……,对您而言(利益)……,你看(证据)……”。 实践演练:你将如何推介你的产品(或服务)? 4. 我该如何去介绍与评价竞争对手的产品与服务? 案例:博士与官二代的竞争策略 实践演练:你将如何评价竞争对手的产品(或服务)? 5. 顾客经常会莫名其妙的挑刺,我该怎么办? 思路:嫌货才是买货人 异议处理的五步骤:倾听-停顿-重述-处理-确认满意 异议处理的方法:忽视法、“是的…如果…”法 实践演练:如何处理难缠客户的异议? 6. 我经常把握不准什么时候可以要求客户签单?早了怕客户拒绝,晚了又怕煮熟的鸭子飞了? 策略:乘顾客发昏的时候促使成交。 方法:成交信号判断顾客是否发昏。  语言信号  动作信号  表情信号 实践演练:这些客户信号传递了哪些信息?我们该如何应对?

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