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行业:银行、医药专业:销售、管理
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朱华:面对面行销实战技术 课程大纲
2016-01-20 72624
对象
销售行业,包括效率型销售和效能型销售的一般业务员、促销员、导购、销售主管、经理等。
目的
提高销售业绩、提升品牌形象、维护客户关系
内容
面对面行销实战技术 课程大纲 讲师:朱华 时间:18课时 授课方式:讲解、分组讨论、案例分析、作业练习 1 课程导入 1.1 客户为什么买?认知论、需求论、判断论、被标签论、目标论、活动论 1.2 销售是什么? 1.1.1 销售是信心的传递和情感的转移 1.1.2 销售就是三件事:把货卖出去,把钱收回来,让客户满意 1.1.3 销售就是为消费者提供便利,创造价值。价值的体现在于失去痛苦和得到的幸福之间的绝对值。 1.3 销售的推拉太极 1.4 销售的流程步骤框架介绍 1.5 销售动作混乱的表现与后果 2 销售准备 2.1 无形之物需要有形展示,有形之物需要感知体验 2.2 准备清单 2.3 产品知识准备 2.3.1 产品知识准备不足的表现与后果:分类不清、用途说法各异、不能准确的描述产品的利益点、产品知识不全面、 2.3.2 如何学习产品知识 2.4 仪容仪表准备: 2.4.1 干净大方整洁为主要原则 2.4.2 尽量成为像客户或者客户喜欢的人 2.4.3 尽量现出你职业化水平 2.4.4 尽量体现出公司的整体形象 2.5 销售心态准备 2.5.1 对积极的心态的解释 2.5.2 如何克服自身的心理障碍: 2.5.2.1 计算成功和失败的概率 2.5.2.2 清楚每一次拜访的目的 2.5.2.3 保持平和的心态 2.6 客户见证准备: 2.6.1 原则:从多个角度刺激客户的感官/视觉型、感觉型、听觉型 2.6.2 清单:照片、影音文件、客户反馈等。 2.7 销售工具准备 2.7.1 做办公桌和个人工具包的5S. 2.7.2 做好自己的工具包的清单,并养成好的习惯 2.8 小结:信心来自了解透彻。成功是为有准备的人准备的。 3 客户开发 3.1 时刻要思考的问题:谁是我的顾客?他在那里?我怎么样可以找到他?我怎么和他建立更加有效的沟通。 3.2 客户的三个要素:需求、购买力、决策权 分享:某公司的的客户标准 互动:给你的客户画个素描 3.3 客户开发的方式:电话、转接、陌生拜访、报媒等 分享:某公司的客户名单收集方法 互动:分小组列出你所知道的客户开发的方法 3.4 客户开发方法分享:朱氏钓鱼理论 互动思考:为什么有些人命中率高,有些人命中率低下 3.5 客户开发与时间管理。 3.5.1 学会预约客户 3.5.2 优秀业务和一般业务的差别:在车上分别做什么 3.5.3 互动思考:如何有效利用你的时间 4 建立信赖感 4.1 接近他人的技巧:4S法则 4.2 获得他人喜欢的6个方法 4.3 获得他人信任的6个方法 4.4 赞美他人的技巧 4.5 保持适度的热情 5 探寻客户需求 5.1 销售核心技术:听和问 5.2 聆听的重要性 5.3 什么是完整的聆听 5.4 有效聆听的表现方式:点头、微笑、记笔记、发问确认、反馈式倾听 5.5 学会听出客户的弦外之音 5.6 控制客户话题的方法:用垫子和问题锁住客户的话题。 5.7 开放式问题和闭锁式问题 5.8 感觉型提问和事实型提问 5.9 提问循环 5.10 找出客户深层需求的提问4步法 5.11 绘制自己的提问路线图:关键问题的提取 作业:绘制自己提问路线图,找到关键问题,团队讨论通过。 6 产品介绍 6.1 确客户的需求,把客户的需求和产品结合起来 6.2 唤起客户注意的8种方法 6.3 FABET原则:特点、优势、好处、证明、时间 6.4 语言的正面表达和寻求客户的正面反馈 6.5 用客户最接受的感官方式介绍 6.6 生动化、情景化的语言描述 6.7 不同性格特征的人的产品介绍的重点不同:力量型、活泼型、完美型、和平型 7 客户异议处理 7.1 如何看待客户的异议: 7.1.1 嫌货才是买货人 7.1.2 客户的抗拒点正是客户购买的理由 7.2 区分异议和拒绝 7.3 异议的分类 7.4 处理产品非价格的异议的语言技术:垫子、迎合、主导、制约、 7.5 产品报价的前提:有成交预期和价格预期 7.6 处理价格异议的三种办法:说明法、谈判法、妥协法 7.7 处理价格异议的6中回应术及原因剖析 8 成交 8.1 成交前期: 8.1.1 成交需要胆量,不需要描述很多理由 8.1.2 成交需要做好细节 8.1.3 成交要及时快速 分享:聚成快速成交三句话 作业:总结快速成交的话术,团队测试通过 8.2 成交中期:成交的10大方法 8.3 成交后期: 8.3.1 锁定客户的的成交 8.3.2 关联产品销售 8.3.3 处理财务细节 8.3.4 赞美客户做出的是一个明智的选择 8.3.5 告之关于售后服务的相关细节和投诉方式。 9 客户抱怨处理 9.1 客户购买后的心理分析 9.2 区分抱怨的类型与对策 9.3 控制他人情绪的6步法 9.4 一定要及时处理客户的抱怨 9.5 处理客户抱怨的原则:站在公司的立场上维护客户的利益,不缺位,不越权 9.6 处理客户抱怨的禁忌 9.7 做好抱怨处理记录 10 客户关系维护与管理 10.1 建立客户动态的数据库 10.2 客户分群 10.3 客户分级 10.4 维持客户关系的15种有效方法 11 结束语 12 现场问答
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