2009年，北大资源集团提出 “资源整合型城市运营商”的定位，即依托于其背后北京大学的教育资源和方正集团的产业优势，实现在项目开发过程中对教育、金融、医疗、IT等产业的植入，旨在为居民提供具有优秀资源的居住环境。时隔三年，北大资源集团在城市运营实践中不断积累，结合自身优势，顺应民生发展要求，进一步升华到“生活服务提供商”这一地产领域全新的商业发展模式。

　　在背后强大资源的支持下，北大资源集团深入思考如何依托北京大学高品质教育资源，方正集团的科技、医疗、金融等产业资源，在建设中实现教育、医疗资源的居民共享性，使更多的居民幼有所教、壮有所用、病有所医、老有所养，无后顾之忧，因为只有在强大的资源整合能力的支撑下，生活服务提供商的模式创新才能够顺利实现。

　　“任何产品的竞争到最后一定不是硬件的竞争，而是软实力形成的核心竞争力。”业内内人士指出，产品的创新带来业绩的增长，模式的创新带来行业的变革，北大资源在房地产开发中坚持探索，结合自身优势提出“生活服务提供商”，有望将引领房地产行业发展模式加速实现从造房到“筑家”的转变。