几乎所有的企业家都知道商业模式理论，也知道这对企业很重要，而且他们都或多或少地参加过商业模式方面的培训和学习，但是他们有一个共同的感受，就是听听觉得都很有道理，但是再听多了呢，就觉得各有一套理论，各有一套道理。觉得学到了很多，但是一回到企业，就不知道该如何下手，或者说不能形成一套系统的、完整的可以针对自身行业或企业的有实用价值的商业模式运用。另一方面，面对很多咨询顾问企业的交流的时候就更感觉到，每个人的角度和理论思想不同，很多事情的研讨交流很不容易形成共鸣和共识。这就使得商业模式对企业的实际运用大打折扣。

我也认真分析调研了目前所有关于商业模式理论传播的书籍和报刊杂志，同时也通过网络媒体搜集研究与商业模式主题相关的论述和内容思想。我发现，这些关于商业模式相关主题的论述和书籍，基本是三方面的内容思想。一类以理论阐述为主，其重点是向读者解释清楚商业模式理论。另一类呢，以论证思想为主，主要通过汇编各种成功的商业模式案例来论证检验商业模式理论。还有一类，命题思想是商业模式运用，不过内容演绎则更多地表现出理论阐述的倾向，真正的实用归类和方式方法上不够深入和明确。

通过百度指数，我发现“商业模式”这个关键词的日查询量大概在500~600次左右，这个数字相对于其他商业类热门词来说显然是偏低的，而由“商业模式”所产生的长尾词，几乎没有一个有指数。关键词指数的高低，往往直接反应了这个词的市场普及率和关注度。按照这一结论分析，可以说“商业模式”这个概念还不算是热门词，那么，常理来讲，这个词目前来说还是在一种观念普及和教育阶段。这就很容易理解为什么大部分的这方面的书籍论述都是解释商业模式理论思想为重点。

但我们其实忽略了一个很重要的关键，那就是商业模式的理论思想并不复杂，理解商业模式是很简单的事情，真正的难点在于商业模式的创新及实际运用。绝大多数的企业家更看重和在乎的是对自己企业的解决之道，而对于理论商讨和研究方面不是太在意，这往往就是理论研究和实践运用脱节的地方。假如我们定义“商业模式”为知识产品，通过对这一信息市场的分析与提炼，及结合弘瑞的积累和实践基础，我们发现了本书市场的重大空白点，于是就有了《掌控商业模式的力量》的商业模式。