半年之前，我决定正式编写本书。此计划其实酝酿已久，以多年的商业实战经验来讲，对于商业模式思想的理解和运用真的是感悟良多，之所以时至今日才编写，是因为既然做为商业模式的理论和实践的传播者，本身就应该是商业模式的实践运用者，如果没有更充分、更广泛的实践运用，那本书未免流于纸上谈兵，这实在意义不大。历经一年的积累与实践，通过与弘瑞数百位企业家学员的交流、咨询与辅导，我们有了大量的实践积累，同时也对商业模式的认识和理解有了质的提升。有了种种沉淀，才有了本书的厚积薄发。

在和众多企业家交流的过程中，我们发现一些很有共性的问题：首先这些优秀的企业家们都是久经商场的佼佼者，他们都拥有丰富的创业经历和人生阅历。能够在残酷激烈的商业竞争中屹立不倒，本身就证明了一切。不过从另一个角度来看，相当多的企业家们的创业历程一路走来都是边走边摸索，边学边成长。很少是经过了专业的商业训练之后才开始创业。红杉资本的沈南鹏先生代表了专业商业人士的典范，他在创建如家连锁的时候，从商业模式设计，到企业发展运作，到资本运作直至纳斯达克上市，这一系列的计划和步骤，在一开始的时候就已经完全设计好的，只需要按计划行事就可以了，所以如家这个企业从诞生到成功上市，整个企业发展过程只用了4年多的时间，真可谓是教科书式的经典案例。