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胡万平:《掌控商业模式的力量》第七章:资本运营(5)
2016-01-20 68212

一是巨大的市场机会。因为风投希望一个企业能够做得很大,所以市场的容量是很重要的。如果市场容量连100亿都没有,那就会很困难,因为什么呢?就算你已经是老大了,就算占了20%的份额,也只有20亿。先天都不足了,还能有多大发展?其次是这个企业所处的行业及产品要有相当的利润空间。风投是不太喜欢那种毛利率或者净利率非常低的行业,那种需要很大的资本才能达到盈利点的行业,举个例子,那个行业是制造业的,竞争非常激烈,打价格战,你的企业只有百分之一到两个点,那种企业就很危险。为什么呢?如果稍有风吹草动,你的盈利就会变成负的,很容易就会有很大的波动,所以这个企业看上去销售额有100亿,但利润只有几千万,稍微有点波动,就有可能造成亏损。这样的投资风险系数就太高。

第二,它的商业模式必须是独特的、优秀的。就像分众传媒,它是传媒行业,但是它和所有的传媒行业都不一样,它是一个独特的商业模式。再比如利农,它不是一般的蔬菜公司,它面对的是中高端客户,这就决定了它会有一定的优势,利润会比较高,利润空间比较大。一个优秀的商业模式是什么?就是杠杆效应比较高,也就是说它的资本投入不是很大,或者前期投入不是特别大,比如如家,它比其他传统的买地盖楼的酒店投入要少得多,而是通过长期租赁、品牌扩张,它的扩张速度就会比传统酒店来得快,而且资本回报率来得高。

第三就是一个执行力很强的团队。红杉资本所投资的企业从早期的互联网企业,到现在比较成熟的企业,它的团队必须具有很强的执行力。有好的想法当然很重要,但是更重要的是将这个想法实实在在地执行下去。所以,优秀的管理团队是风投极其看中的。

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